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miércoles, 14 de octubre de 2026

Su empresa está creciendo. ¿Su contabilidad está preparada para crecer con ella?

 

Su empresa está creciendo.

¿Su contabilidad está preparada para crecer con ella?

Conseguir más clientes, aumentar las ventas y ampliar las operaciones son señales positivas para cualquier empresa. Pero el crecimiento también trae nuevas responsabilidades.

Una empresa puede vender más y, aun así, desconocer cuánto gana realmente, qué obligaciones tributarias tiene pendientes o cuánto dinero necesita reservar para los próximos meses.

El crecimiento empresarial necesita organización financiera.

Cuando la contabilidad se revisa únicamente al preparar los impuestos, muchas decisiones importantes ya se tomaron sin disponer de información suficiente.

Por eso, un negocio en crecimiento debería contar con registros contables actualizados, conciliaciones bancarias, control de gastos, seguimiento de sus obligaciones y una planificación tributaria acorde con sus operaciones.

No todas las empresas necesitan los mismos servicios. Una LLC con dos socios, una corporación con empleados o un inversionista con varias propiedades pueden tener obligaciones y necesidades muy diferentes.

En Two Hundred Global Financial Solutions, LLC (200GFS) ayudamos a empresarios y contribuyentes a organizar su información financiera, cumplir con sus obligaciones y evaluar oportunidades de planificación.

Contamos con más de 30 años de experiencia profesional y ofrecemos atención presencial y a distancia, incluso para clientes internacionales.

¿Su empresa está creciendo, pero todavía maneja su contabilidad como cuando comenzó?

Este puede ser el momento de revisar su estructura financiera y tributaria.

Agende una evaluación inicial gratuita de hasta 30 minutos para nuevos clientes, sujeta a disponibilidad. Conversemos sobre las necesidades de su empresa y los servicios que pueden ayudarle.

200GFS — NO TIENE QUE ENFRENTARLO SOLO.

WhatsApp: +1 (954) 683-3578
Correo: info@200GFS.com
Web: www.200gfs.com

Información general. Las recomendaciones específicas requieren evaluar la situación de cada contribuyente.

viernes, 9 de octubre de 2026

Antes de comprar para deducir: haga los números primero.

 

Antes de comprar para deducir: haga los números primero.

Al acercarse el cierre del año, muchos empresarios reciben el mismo consejo: “compre un vehículo, equipos o tecnología para pagar menos impuestos”. La recomendación puede parecer atractiva, pero tomarla sin analizar los números puede convertir una posible deducción en una mala decisión financiera.

Una deducción tributaria puede reducir el ingreso sujeto a impuestos, pero no significa que el Gobierno le devolverá todo el dinero gastado. Si una empresa compra algo que no necesita, compromete su efectivo o asume una deuda costosa, el supuesto ahorro tributario podría ser mucho menor que el costo real de la compra.

Primero pregúntese: ¿la empresa realmente lo necesita?

La primera pregunta no debe ser cuánto puede deducir, sino si el activo ayudará a producir ingresos, mejorar la eficiencia, reducir costos o resolver una necesidad operacional.

Comprar una computadora, maquinaria, vehículo o sistema tecnológico puede ser una inversión inteligente cuando existe una razón comercial concreta. Comprar únicamente para generar una deducción puede inmovilizar dinero que la empresa necesitará después para nómina, impuestos, inventario, seguros o emergencias.

Comprar no siempre es suficiente

El tratamiento tributario puede depender de cuándo el activo está listo y disponible para utilizarse en la operación. No siempre basta con firmar un contrato, pagar un depósito o recibir una factura antes del 31 de diciembre.

Por eso, una compra de fin de año debe coordinarse con el proveedor, la entrega, instalación y fecha real en que el activo comienza a utilizarse. Dejar este análisis para los últimos días de diciembre puede limitar las opciones disponibles.

El uso empresarial debe poder demostrarse

Este punto es especialmente importante cuando se compran vehículos, teléfonos, computadoras u otros bienes que también pueden tener uso personal.

La empresa debe conservar facturas, contratos, comprobantes de pago y registros que demuestren el uso empresarial. En el caso de vehículos, la documentación del millaje y del propósito de los viajes puede ser esencial. La deducción no debe calcularse basándose únicamente en que el vehículo esté registrado o pagado por la compañía.

No todas las deducciones funcionan de la misma manera

Dependiendo del activo y de las circunstancias, podrían aplicarse la depreciación regular, la deducción de la Sección 179, la depreciación adicional u otras reglas.

Sin embargo, que una alternativa esté disponible no significa que siempre sea la más conveniente. La decisión puede depender de los ingresos tributables del negocio, la estructura de la entidad, el porcentaje de uso empresarial, el financiamiento, la vida útil del activo y los planes futuros de la empresa.

En algunos casos, tomar una deducción más rápida puede ser conveniente. En otros, distribuirla entre varios años puede producir un resultado más útil. No existe una respuesta universal para todas las empresas.

Revise el flujo de efectivo antes de firmar

Antes de comprometerse, calcule:

  • El pago inicial y las mensualidades.

  • Los intereses y cargos del financiamiento.

  • Los costos de seguro, mantenimiento y operación.

  • El efecto sobre las reservas de efectivo.

  • El beneficio real que el activo producirá.

  • El posible ahorro tributario, sin confundirlo con el precio de compra.

La mejor decisión no siempre es la que produce la deducción más grande. Es la que protege el efectivo de la empresa, apoya su crecimiento y forma parte de una planificación razonable.

Conclusión

La planificación tributaria inteligente no consiste en gastar más para pagar menos impuestos. Consiste en evaluar cada compra desde tres perspectivas: necesidad empresarial, capacidad financiera y tratamiento tributario.

Una compra adecuada puede fortalecer el negocio y, además, generar beneficios tributarios. Una compra innecesaria puede reducir el efectivo, aumentar la deuda y crear nuevos costos durante años.

Invitación

Antes de comprar un vehículo, maquinaria, equipos o tecnología para su empresa, converse con nosotros. En 200GFS podemos revisar la operación, el flujo de efectivo y las posibles consecuencias tributarias antes de que usted firme o comprometa el dinero del negocio.

Solicite una consulta inicial de 30 minutos sin costo. Podemos atenderle en nuestra oficina o a distancia mediante videollamada.

WhatsApp, llamadas o mensajes: +1 (954) 683-3578
Email: info@200GFS.com
Web: www.200GFS.com

Los clientes nuevos también pueden consultar las condiciones de nuestra promoción de tres años con la misma cotización, disponible hasta el 15 de diciembre de 2026. Aplican condiciones; comienza desde la firma y el contrato no es renovable.

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
Two Hundred Global Financial Solutions, LLC — 200GFS

Este contenido ofrece información general y no sustituye un análisis tributario, financiero o legal de las circunstancias particulares de cada persona o empresa.

jueves, 8 de octubre de 2026

¿Es extranjero y piensa vender una propiedad en Florida? Conozca FIRPTA antes de firmar Una inversión inmobiliaria debe planificarse desde su adquisición hasta el momento de su venta.

 

¿Es extranjero y piensa vender una propiedad en Florida? Conozca FIRPTA antes de firmar

Una inversión inmobiliaria debe planificarse desde su adquisición hasta el momento de su venta.

Estados Unidos continúa ofreciendo oportunidades importantes para inversionistas extranjeros. Sin embargo, comprar una propiedad y posteriormente venderla implica responsabilidades tributarias que deben conocerse anticipadamente.

Una de ellas es FIRPTA (Foreign Investment in Real Property Tax Act).

¿Qué es FIRPTA?

FIRPTA es una legislación federal que establece, entre otras disposiciones, mecanismos de retención cuando una persona extranjera vende determinados intereses inmobiliarios ubicados en Estados Unidos.

En una operación inmobiliaria sujeta a las reglas generales de FIRPTA, el comprador debe retener normalmente el 15% del monto de la transacción, no solamente de la ganancia obtenida por el vendedor.

Esto es importante porque muchas personas confunden una retención tributaria con el impuesto definitivo que deberán pagar. IRS

Veamos un ejemplo

Supongamos que un inversionista extranjero vende una propiedad en Florida por $800,000.

Si corresponde aplicar la retención general del 15%, el monto retenido sería de $120,000.

Esto no significa necesariamente que el inversionista deba pagar $120,000 de impuestos.

Su obligación tributaria definitiva dependerá de factores como el costo de adquisición, las mejoras capitalizables, la depreciación permitida o permisible, los gastos de venta y las demás circunstancias fiscales de la operación.

La retención correctamente documentada puede acreditarse contra el impuesto determinado al presentar la declaración federal correspondiente. IRS

¿Siempre se retiene el 15%?

No necesariamente.

Existen disposiciones especiales cuando una propiedad es adquirida para utilizarse como residencia y se cumplen determinadas condiciones.

Por ejemplo, para ciertas adquisiciones residenciales de hasta $300,000 puede existir una excepción de retención. En otras operaciones residenciales elegibles, cuyo precio supera $300,000 pero no excede $1 millón, puede corresponder una retención del 10%.

Estas reglas dependen, entre otros requisitos, del uso residencial previsto por el comprador. No se aplican automáticamente a cualquier compraventa. IRS

¿Es posible solicitar una reducción de la retención?

En determinadas circunstancias, sí.

El IRS contempla procedimientos para solicitar un certificado que permita reducir o eliminar la retención cuando se cumplen los requisitos establecidos.

Uno de los mecanismos utilizados es el Form 8288-B.

La solicitud requiere documentación y cálculos tributarios que permitan justificar la reducción. El IRS generalmente procura resolver las solicitudes dentro de los 90 días posteriores a recibir una aplicación completa, aunque el plazo puede variar. IRS

Por eso, la planificación debe comenzar antes del cierre de la venta, no cuando el vendedor está sentado frente a la compañía de títulos.

¿Y si la propiedad pertenece a una LLC?

La existencia de una LLC no elimina automáticamente las obligaciones relacionadas con FIRPTA.

El tratamiento depende de su clasificación tributaria, sus propietarios y la estructura de la operación.

Una LLC de un solo miembro considerada disregarded entity, por ejemplo, no necesariamente constituye un vendedor independiente de su propietario para estos efectos. IRS

Nuestra recomendación

Antes de vender una propiedad en Estados Unidos, especialmente cuando el propietario reside en el extranjero, resulta conveniente revisar la estructura de propiedad, la documentación de adquisición, las mejoras realizadas, la depreciación y las posibles obligaciones de retención.

En 200GFS podemos ayudarle a evaluar los aspectos contables y tributarios de su inversión inmobiliaria y planificar las obligaciones fiscales relacionadas con la venta.

No espere hasta el día del cierre para conocer cuánto dinero podrían retenerle.

Solicite una reunión con nuestro equipo.

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
Two Hundred Global Financial Solutions, LLC

📞 +1 (954) 683-3578
🌐 WWW.200GFS.COM

Este artículo contiene información general y educativa. Cada operación debe analizarse individualmente conforme a las disposiciones tributarias aplicables.

miércoles, 7 de octubre de 2026

¿SU EMPRESA ESTÁ CRECIENDO… O SIMPLEMENTE ESTÁ FACTURANDO MÁS?

 

¿SU EMPRESA ESTÁ CRECIENDO… O SIMPLEMENTE ESTÁ FACTURANDO MÁS? 

Una empresa puede aumentar sus ventas y, sin embargo, no estar creciendo financieramente.

Parece contradictorio, pero lo vemos con frecuencia: entra más dinero a la cuenta bancaria, aumenta el número de clientes, aparecen nuevos gastos, se contratan empleados y el negocio parece avanzar. Sin embargo, cuando llega el momento de responder preguntas sencillas, comienzan las dudas.

¿Cuánto ganó realmente la empresa?

¿Cuánto debería reservar para impuestos?

¿Cuál es su flujo de efectivo real?

¿Puede realizar una nueva inversión sin comprometer su liquidez?

¿Está retirando demasiado dinero de la empresa?

¿Su estructura empresarial y tributaria continúa siendo la adecuada?

Si estas preguntas no tienen respuestas claras, aumentar las ventas puede no ser suficiente.

Una empresa necesita algo más que preparar taxes

La declaración de impuestos es importante, pero representa solamente una parte de la administración financiera de un negocio.

Una empresa organizada debería conocer durante el año su posición financiera, mantener su contabilidad actualizada, analizar sus resultados, anticipar obligaciones tributarias y tomar decisiones utilizando información real.

Esperar hasta la temporada de impuestos para descubrir qué ocurrió durante los doce meses anteriores limita considerablemente las posibilidades de planificación.

Planificar antes de que aparezca el problema

En Two Hundred Global Financial Solutions, LLC (200GFS) creemos que la relación entre una empresa y su contador debe extenderse durante todo el año.

Contabilidad, impuestos, flujo de efectivo, estructura empresarial y planificación financiera y tributaria deben analizarse como partes de una misma operación.

Después de más de 30 años de experiencia, sabemos que cada empresa tiene circunstancias diferentes. Por eso nuestro trabajo comienza escuchando y entendiendo qué está ocurriendo realmente.

30 minutos para comenzar a hablar de su empresa

Desde hoy, como parte de nuestra preparación para 2027, estamos ofreciendo a nuevos clientes una Consulta Inicial de Evaluación de hasta 30 minutos, sin costo y sujeta a disponibilidad.

Puede ser presencial o mediante videollamada.

No se trata de sustituir una asesoría profesional completa. Es una primera conversación confidencial para conocer su situación, identificar sus necesidades y determinar si 200GFS puede ayudarle.

Seguridad. Discreción. Responsabilidad. Experiencia.

No tiene que esperar hasta que exista un problema para hablar con nosotros.

Two Hundred Global Financial Solutions, LLC
Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
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200GFS — No tiene que enfrentarlo solo.

lunes, 5 de octubre de 2026

¿Pasó su LLC de Form 1065 a S Corporation? El cambio no termina con la elección

 

¿Pasó su LLC de Form 1065 a S Corporation? El cambio no termina con la elección


Muchas empresas comienzan como una LLC con dos o más miembros y presentan anualmente el Form 1065 como partnership. Con el crecimiento del negocio, sus propietarios pueden decidir elegir el tratamiento tributario de S Corporation.

Sin embargo, hacer la elección no significa que todo lo demás continúa funcionando de la misma manera.

Primero, es importante aclarar que la LLC puede conservar su estructura legal bajo las leyes estatales. Lo que cambia es su clasificación para propósitos de impuestos federales: deja de tributar como partnership y comienza a tributar como S Corporation. Una LLC elegible puede realizar esta elección mediante el Form 2553 y, generalmente, no necesita presentar primero el Form 8832.

¿Qué cambia después de la elección?

Mientras la empresa tributaba como partnership:

  • Presentaba el Form 1065.

  • Los socios recibían un Schedule K-1.

  • Los socios no eran empleados de la partnership.

  • Los pagos podían tratarse como distribuciones o guaranteed payments, según correspondiera.

Después de comenzar a tributar como S Corporation:

  • La empresa generalmente presenta el Form 1120-S.

  • El accionista que trabaja activamente en el negocio puede convertirse en empleado.

  • Debe establecerse un sistema formal de nómina.

  • El accionista-empleado debe recibir una compensación razonable antes de utilizar distribuciones para sustituir el pago por sus servicios.

Los funcionarios corporativos que prestan servicios a la empresa generalmente son empleados. El hecho de que también sean accionistas no elimina esta obligación.

Las distribuciones no sustituyen el salario

Uno de los errores más frecuentes ocurre cuando el propietario continúa retirando dinero como lo hacía cuando la LLC presentaba el Form 1065.

Si el accionista administra el negocio, atiende clientes, genera ingresos, supervisa empleados, firma contratos o realiza otras funciones importantes, no debería recibir únicamente distribuciones.

El IRS establece que una S Corporation debe pagar una compensación razonable al accionista-empleado por los servicios que presta antes de realizar distribuciones no salariales relacionadas con esos servicios. Además, puede reclasificar como salarios ciertas distribuciones efectuadas al accionista.

Esto puede ocasionar:

  • Impuestos de nómina adicionales.

  • Intereses y penalidades.

  • Correcciones de Forms 941 y W-2.

  • Ajustes en las declaraciones de la empresa y del accionista.

  • Posibles penalidades por depósitos o declaraciones de nómina tardíos.

¿Existe un porcentaje obligatorio?

No existe un porcentaje universal —como 40%, 50% o 60%— que automáticamente determine el salario razonable.

La cantidad debe analizarse según las circunstancias particulares de la empresa y del accionista. Entre los factores que pueden considerarse están:

  • Experiencia y preparación profesional.

  • Funciones y responsabilidades.

  • Tiempo dedicado al negocio.

  • Participación del accionista en la generación de ingresos.

  • Salarios pagados por empresas comparables.

  • Compensación de otros empleados.

  • Historial de distribuciones.

  • Acuerdos y métodos utilizados para calcular la compensación.

La clave no consiste en escoger el salario más bajo posible, sino en establecer una cantidad defendible y respaldada por documentación.

Errores que deben evitarse

Después de elegir el tratamiento de S Corporation, resulta peligroso:

  • Continuar operando como si todavía se presentara el Form 1065.

  • Retirar dinero durante todo el año sin procesar nómina.

  • Pagar un salario nominal y recibir distribuciones considerablemente mayores.

  • Crear una sola nómina al final del año sin un análisis previo.

  • No presentar Forms 941, W-2 y las declaraciones estatales correspondientes.

  • Confundir distribuciones, préstamos, reembolsos y salarios.

  • No conservar evidencia de cómo se determinó la compensación.

Un accionista que solamente invierte capital y no presta servicios significativos puede tener un tratamiento diferente. Por eso, cada caso debe evaluarse individualmente.

Qué debería revisar ahora

Si su LLC pasó de presentar el Form 1065 a tributar como S Corporation, conviene verificar:

  1. La fecha efectiva de la elección.

  2. La aceptación del Form 2553.

  3. El sistema de nómina federal y estatal.

  4. La compensación razonable de cada accionista que trabaja en el negocio.

  5. La separación entre salarios, distribuciones, préstamos y reembolsos.

  6. Los Forms 941, W-2 y demás reportes aplicables.

  7. La documentación utilizada para respaldar el salario establecido.

La elección de S Corporation puede formar parte de una estrategia tributaria eficiente, pero únicamente cuando se implementa y administra correctamente.

Para revisar su elección, nómina y compensación razonable, puede solicitar una reunión con nosotros.

200GFS
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Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA

Este contenido es educativo y no sustituye un análisis tributario individual.

martes, 29 de septiembre de 2026

SEPTIEMBRE TERMINA MAÑANA: ¿SABE REALMENTE CUÁNTO VA A PAGAR DE IMPUESTOS ESTE AÑO?

 

SEPTIEMBRE TERMINA MAÑANA: ¿SABE REALMENTE CUÁNTO VA A PAGAR DE IMPUESTOS ESTE AÑO?

Muchos empresarios cometen el mismo error: esperan hasta preparar el tax return para descubrir cuánto deben pagar.

Pero una buena planificación tributaria funciona exactamente al contrario.

Al terminar septiembre ya tenemos nueve meses de información del año. Es un excelente momento para revisar ingresos, gastos, rentabilidad, pagos de impuestos realizados y lo que razonablemente podemos esperar durante los últimos tres meses de 2026.

El IRS establece que el impuesto federal funciona bajo un sistema de “pay-as-you-go”. Para muchas personas que reciben ingresos de negocios, trabajo independiente, inversiones u otras fuentes sin suficiente retención, esto puede implicar realizar estimated tax payments durante el año. Los sole proprietors, partners y accionistas de S corporations generalmente deben considerar estimated payments cuando esperan adeudar $1,000 o más al presentar su declaración; para corporaciones, el umbral general indicado por el IRS es $500. IRS

Pero el verdadero problema no es solamente enviar un pago.


¿El monto que está pagando todavía corresponde con lo que realmente está ganando?

Una empresa puede haber comenzado el año proyectando $100,000 de utilidad y terminar generando $180,000. Otra puede haber proyectado excelentes resultados y posteriormente haber experimentado una reducción importante de ingresos.

En ambos casos, continuar utilizando números calculados meses atrás sin revisar la situación actual puede producir resultados muy diferentes de los esperados.

El propio IRS señala que, cuando cambian los ingresos proyectados, puede ser necesario recalcular los estimated taxes. También advierte que pagar insuficientemente durante el año puede producir una underpayment penalty. IRS

No espere hasta preparar los taxes

Una revisión antes de finalizar el año permite analizar, entre otros aspectos, los ingresos y gastos acumulados, la utilidad real del negocio, los pagos de impuestos ya realizados, las cuentas por cobrar y pagar, el flujo de efectivo y las proyecciones para octubre, noviembre y diciembre.

También permite identificar con tiempo información faltante o inconsistencias contables que en febrero o marzo pueden convertirse en una carrera contra el reloj.

Preparar una declaración de impuestos y planificar los impuestos son dos trabajos diferentes.

La declaración explica lo que ocurrió.

La planificación intenta anticipar lo que puede ocurrir y permite tomar decisiones legítimas mientras todavía existe tiempo para hacerlo.

En Two Hundred Global Financial Solutions, LLC, podemos revisar su situación contable y tributaria antes del cierre del año y determinar qué aspectos requieren atención.

No espere hasta recibir el resultado de su tax return para preguntarse qué pudo haber hecho diferente.

Todavía quedan tres meses de 2026. Úselos para planificar.

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
Two Hundred Global Financial Solutions, LLC
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Información general con fines educativos. Cada situación tributaria requiere evaluación individual y este contenido no constituye asesoría tributaria individualizada.

lunes, 28 de septiembre de 2026

¿QUIÉN CUIDARÍA DE SU EMPRESA SI MAÑANA USTED NO PUDIERA ESTAR AQUÍ?

 

¿QUIÉN CUIDARÍA DE SU EMPRESA SI MAÑANA USTED NO PUDIERA ESTAR AQUÍ?

Hay momentos en los que escribir solamente de impuestos, contabilidad o empresas parece insuficiente.


En los últimos meses hemos conversado con clientes, amigos y familias que están viviendo una profunda incertidumbre. Personas que llevan años trabajando, formando una familia, desarrollando una empresa y construyendo poco a poco un futuro en Estados Unidos, pero que hoy sienten preocupación por lo que podría ocurrir mañana.

Algunos tienen miedo. Otros han tenido que reorganizar su vida inesperadamente. Algunos se encuentran fuera del país mientras aquí quedaron una empresa, cuentas bancarias, propiedades, clientes, empleados, contratos y obligaciones.

Y detrás de cada situación no existe solamente una declaración de impuestos, una LLC o un número en una cuenta bancaria.

Hay una familia.
Hay años de trabajo.
Hay sacrificios.
Hay sueños.

Por eso, antes de hablar de nuestros servicios, queremos decir algo mucho más sencillo:

Entendemos la preocupación que muchas familias están atravesando y queremos ayudar, desde aquello que profesionalmente sabemos hacer.

Prepararse no significa darse por vencido

Nosotros no podemos determinar qué ocurrirá con la situación migratoria de una persona y no sustituimos el asesoramiento de un abogado de inmigración.

Pero sí podemos ayudar a responder otra pregunta que muchas veces se deja para demasiado tarde:

¿Qué ocurriría con su empresa si mañana usted no pudiera estar físicamente aquí?

¿Quién atendería a sus clientes?

¿Quién cobraría las facturas pendientes y pagaría a los proveedores?

¿Quién tendría las autorizaciones necesarias para manejar determinados asuntos?

¿Está su contabilidad actualizada?

¿Sus declaraciones de impuestos y demás obligaciones están al día?

¿Qué ocurriría con el payroll, sales tax, contratos, seguros, propiedades o locales comerciales?

¿Dónde se encuentran los documentos importantes de su empresa?

¿Podría continuar administrando determinadas operaciones desde otro estado o desde otro país?

Son preguntas difíciles. Pero hacerlas no significa esperar que ocurra lo peor. Significa estar preparado.

Pensemos en tres escenarios

Una buena planificación no debe construirse alrededor de una sola posibilidad.

Plan A: usted continúa viviendo en Estados Unidos y sigue desarrollando normalmente su empresa.

Perfecto. Todo el trabajo realizado para organizarla habrá servido para tener una compañía más sólida, mejor documentada y con mayor control financiero.

Plan B: por cualquier circunstancia necesita ausentarse durante un período.

Su empresa debería contar con una estructura que permita atender obligaciones, documentación, contabilidad y operaciones esenciales sin depender completamente de su presencia física.

Plan C: las circunstancias cambian y necesita establecerse fuera de Estados Unidos.

Entonces será necesario analizar profesionalmente qué puede mantenerse, qué debe modificarse y cuáles serían las consecuencias tributarias, financieras, corporativas y operativas de continuar determinadas actividades desde otro país.

No existe una respuesta idéntica para todos. La estructura de la empresa, su clasificación tributaria, sus propietarios, actividades, activos y la situación particular de cada persona pueden producir resultados diferentes.

No abandone años de trabajo por falta de planificación

Una empresa puede representar mucho más que ingresos.

Puede ser el resultado de diez o veinte años de esfuerzo. Puede representar el sustento de una familia, una propiedad, empleados, clientes, contratos y una inversión considerable.

Por eso una situación inesperada no debería encontrar toda esa estructura desorganizada.

En Two Hundred Global Financial Solutions podemos revisar junto con usted, entre otros aspectos:

empresa y documentación corporativa · contabilidad · obligaciones tributarias · cuentas por cobrar y pagar · flujo de efectivo · payroll · sales tax cuando corresponda · propiedades e inversiones · responsables y autorizaciones · documentación financiera · planificación y continuidad administrativa.

Y podemos hacerlo presencialmente o mediante videollamada, incluso cuando el cliente se encuentre fuera de Florida o fuera de Estados Unidos.

La distancia no tiene por qué significar abandono

La tecnología permite actualmente realizar gran parte del trabajo profesional a distancia.

Pero la tecnología por sí sola no resuelve el problema.

Se necesita organización, documentación, controles, cumplimiento tributario y una estructura diseñada para que la empresa no dependa exclusivamente de que su propietario pueda estar físicamente presente todos los días.

Precisamente allí pueden integrarse herramientas como nuestra Planificación Financiera, Blindaje Fiscal 360 y servicios de Outsourcing, dependiendo de las necesidades particulares de cada cliente.

El objetivo no es prometer que todas las empresas pueden funcionar de la misma manera desde el extranjero. El objetivo es estudiar anticipadamente las alternativas disponibles y evitar tomar decisiones importantes en medio de una emergencia.

Primero queremos escuchar

Si usted está atravesando un momento de incertidumbre y le preocupa qué podría suceder con su empresa, propiedades o asuntos financieros si sus circunstancias cambian, converse con nosotros.

No queremos comenzar diciéndole qué tiene que hacer.

Primero queremos escuchar su situación.

Después podremos determinar, dentro de nuestro ámbito profesional, qué podemos organizar, qué debemos analizar y cuáles podrían ser sus alternativas.

Porque después de tantos años trabajando para construir algo, vale la pena dedicar tiempo a pensar cómo proteger su continuidad.

No podemos controlar todo lo que puede ocurrir mañana. Pero sí podemos prepararnos hoy.

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
Two Hundred Global Financial Solutions, LLC
☎ +1 (954) 683-3578
🌐 WWW.200GFS.COM

Este artículo contiene información general de carácter empresarial, financiero y tributario y no constituye asesoría legal ni migratoria. Las circunstancias particulares deben ser evaluadas individualmente por los profesionales correspondientes.

viernes, 18 de septiembre de 2026

Crear una empresa puede ser fácil. Salir de una sociedad mal organizada puede ser muy costoso.

 

Crear una empresa puede ser fácil. Salir de una sociedad mal organizada puede ser muy costoso.

En las redes sociales abundan los videos que prometen enseñarle a crear una LLC en pocos minutos, desde cualquier lugar y en cualquier estado.

El proceso de registrar una empresa puede parecer sencillo. Se completa un formulario, se paga una tarifa y se recibe una confirmación.

Pero registrar una compañía no significa que esa compañía esté correctamente estructurada.

El verdadero problema normalmente no aparece el día en que se abre la empresa. Aparece años después, cuando existen ingresos, propiedades, cuentas bancarias, contratos, deudas, empleados o desacuerdos entre los socios.

En ese momento, un Operating Agreement genérico descargado de Internet —o la ausencia total de este documento— puede convertirse en una fuente de conflictos, pérdidas económicas y costosos procesos legales.


El Operating Agreement no es un simple formulario

El Operating Agreement es el documento interno que establece cómo funcionará una LLC y cuáles serán los derechos y responsabilidades de sus miembros.

En Florida, este acuerdo puede regular, entre otros asuntos:

  • La relación entre los miembros.
  • Los derechos y responsabilidades de los administradores.
  • La forma en que se manejarán las operaciones de la empresa.
  • El procedimiento para modificar el acuerdo.
  • La autoridad de cada persona para tomar decisiones.
  • Los mecanismos aplicables cuando existe un conflicto.

Cuando el Operating Agreement no regula una situación, entran en funcionamiento las reglas generales establecidas por la ley estatal. Esto significa que, si los socios no decidieron previamente cómo enfrentar un problema, la ley podría terminar decidiéndolo por ellos. Así lo establece el Capítulo 605 de los Estatutos de Florida.

El peligro de utilizar un documento genérico

Un formato descargado de Internet puede contener cláusulas que no corresponden al estado donde se constituyó la empresa, al tipo de negocio, a la distribución real de las inversiones o a las responsabilidades acordadas entre los socios.

Muchos de estos modelos tampoco contemplan situaciones esenciales:

  • ¿Cuánto dinero o qué bienes aportó cada miembro?
  • ¿Qué porcentaje posee realmente cada uno?
  • ¿Quién puede firmar contratos o solicitar préstamos?
  • ¿Quién administra las cuentas bancarias?
  • ¿Cómo se distribuyen las ganancias y las pérdidas?
  • ¿Los miembros recibirán salarios, pagos garantizados o distribuciones?
  • ¿Qué sucede si uno de ellos deja de trabajar?
  • ¿Puede un miembro competir contra la empresa?
  • ¿Puede vender su participación a una tercera persona?
  • ¿Qué ocurre si un socio fallece, se incapacita, se divorcia o se declara en bancarrota?
  • ¿Cómo se determina el valor de su participación?
  • ¿Qué sucede si los miembros quedan empatados y no pueden tomar decisiones?
  • ¿Cómo puede retirarse o ser separado un miembro?
  • ¿Cuál será el procedimiento para vender o disolver la empresa?

Un documento puede tener muchas páginas y, aun así, no proteger adecuadamente a los miembros si no responde a la realidad de ese negocio.

El valor de un Operating Agreement no se mide por la cantidad de páginas, sino por los problemas que ayuda a prevenir.

“Somos amigos; no necesitamos tantos documentos”

Muchas empresas comienzan entre familiares, amigos, parejas o personas que confían plenamente unas en otras.

Al principio todos suelen estar de acuerdo. El negocio todavía no genera grandes cantidades de dinero y las decisiones se toman informalmente.

Pero las relaciones pueden cambiar.

Los problemas comienzan cuando un socio considera que trabaja más que el otro, cuando alguien retira dinero sin autorización, cuando no se distribuyen las ganancias como se esperaba o cuando uno de los miembros quiere vender mientras el otro desea continuar.

También pueden surgir conflictos cuando un miembro incorpora a un familiar al negocio, utiliza los recursos de la compañía para gastos personales o toma decisiones importantes sin consultar a los demás.

El Operating Agreement no debe prepararse cuando ya comenzó la pelea. Debe establecerse cuando existe cooperación y los miembros todavía pueden negociar con claridad.

El peligro especial de las sociedades 50/50

Una empresa con dos miembros que poseen 50% cada uno puede funcionar perfectamente mientras ambos estén de acuerdo.

Sin embargo, si el Operating Agreement no incluye un mecanismo para romper un empate, una discrepancia puede paralizar la empresa:

  • No se pueden aprobar inversiones.
  • No se puede obtener financiamiento.
  • No se pueden realizar determinadas contrataciones.
  • No se pueden vender activos importantes.
  • No se puede decidir quién continuará administrando.
  • Ninguno de los miembros puede comprar o vender su participación bajo condiciones previamente establecidas.

La legislación de Florida reconoce que un bloqueo entre miembros puede llegar a causar un daño irreparable y constituir fundamento para solicitar la disolución judicial. También reconoce que un Operating Agreement puede contener mecanismos para resolver el bloqueo, como la compra de la participación de un miembro, un cambio de administración o la venta de la empresa. Véase el Estatuto de Florida 605.0702.

Un procedimiento judicial puede consumir tiempo, dinero y energía, además de afectar las operaciones, los clientes, los empleados y la reputación comercial.

Abrir una empresa no es lo mismo que disolverla

Crear una compañía cuando todos desean participar puede ser relativamente sencillo.

Disolverla cuando los socios están enfrentados es completamente diferente.

Antes de cerrar una empresa deben evaluarse asuntos como:

  • Deudas y obligaciones pendientes.
  • Contratos vigentes.
  • Activos, propiedades y equipos.
  • Cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
  • Préstamos y garantías personales.
  • Nómina y obligaciones con empleados.
  • Declaraciones de impuestos pendientes.
  • Distribución final de activos.
  • Responsabilidad de cada miembro.
  • Conservación de documentos y registros.
  • Notificación a agencias, clientes y proveedores.

En Florida, la disolución puede producirse por las causas establecidas en el Operating Agreement, por consentimiento de todos los miembros, por determinadas circunstancias legales o mediante una decisión judicial. No siempre basta con que uno de los socios anuncie que desea cerrar la compañía. La ley establece eventos y procedimientos específicos.

¿Se puede abrir una empresa en cualquier estado?

Una persona puede considerar constituir su compañía en un estado diferente de aquel donde vive, pero eso no significa que siempre sea la opción más conveniente.

La decisión debe analizarse considerando:

  • Dónde se realizarán realmente las operaciones.
  • Dónde se encuentran los clientes, empleados y oficinas.
  • Las tarifas de constitución y renovación.
  • Los impuestos estatales.
  • La obligación de mantener un registered agent.
  • Los informes anuales.
  • La posible necesidad de registrar la compañía como entidad extranjera en otro estado.
  • Los costos de mantener cumplimiento en dos o más jurisdicciones.

La SBA advierte que una compañía que realiza actividades en varios estados podría tener que registrarse mediante un proceso de foreign qualification y pagar impuestos, tarifas e informes anuales en más de un estado. Abrir la empresa lejos de donde opera no elimina automáticamente sus obligaciones locales.

Por eso, elegir un estado simplemente porque alguien en las redes sociales afirmó que es “mejor”, “más económico” o que “no paga impuestos” puede generar costos y problemas que nunca fueron explicados en el video.

¿Qué está pagando realmente cuando busca asesoría profesional?

Cuando usted contrata nuestros servicios, no está pagando únicamente por completar un formulario en Internet.

Está pagando por años de experiencia, por el análisis de su situación y por una estructura coherente con el negocio que desea desarrollar.

En Two Hundred Global Financial Solutions analizamos aspectos como:

  • El tipo de actividad comercial.
  • El número y las características de los miembros.
  • La distribución de las participaciones.
  • La forma prevista de administración.
  • Las obligaciones fiscales y contables.
  • El estado más conveniente para la operación.
  • Los controles internos necesarios.
  • Los documentos y registros corporativos que deben mantenerse.
  • Las posibles situaciones que podrían afectar el futuro de la empresa.

Cuando el caso requiere disposiciones legales especiales, coordinamos o recomendamos la revisión de un abogado autorizado. La planificación empresarial, contable, tributaria y legal debe trabajar de manera conjunta; ningún documento genérico sustituye ese análisis.

Lo económico puede terminar siendo muy costoso

Ahorrar dinero al momento de abrir una empresa puede parecer una buena decisión. Sin embargo, corregir años después una estructura incorrecta, reconstruir registros, discutir porcentajes o defenderse en un conflicto entre socios puede costar mucho más.

Antes de crear una LLC, incorporar un nuevo miembro o firmar un Operating Agreement descargado de Internet, hágase estas preguntas:

¿Este documento fue diseñado para mi negocio?

¿Explica claramente qué ocurrirá si algún día los socios dejan de estar de acuerdo?

La mejor forma de resolver un conflicto empresarial es haber establecido las reglas antes de que el conflicto comenzara.

Si ya tiene una empresa con socios y no posee un Operating Agreement adecuado, o si el documento que tiene nunca fue actualizado, este es el momento de revisar su estructura.

Comuníquese con nosotros antes de que una diferencia administrativa se convierta en una crisis financiera o legal.

Two Hundred Global Financial Solutions, LLC
Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
📞 +1 (954) 683-3578
🌐 www.200GFS.com

Este contenido es exclusivamente informativo y educativo. No constituye asesoría legal ni sustituye la evaluación de un abogado autorizado. Cada empresa, jurisdicción y situación entre socios requiere un análisis particular.

miércoles, 16 de septiembre de 2026

La incertidumbre no debe borrar años de trabajo Cómo proteger su empresa, sus cuentas y su patrimonio en Estados Unidos (Spanish and English)

 La incertidumbre no debe borrar años de trabajo

Cómo proteger su empresa, sus cuentas y su patrimonio en Estados Unidos

Fecha de publicación: 16 de septiembre de 2026

Autor: Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA


Two Hundred Global Financial Solutions, LLC (200GFS)

Cada semana conversamos con empresarios, inversionistas y familias que sienten una preocupación legítima: el costo de vida continúa presionando sus presupuestos, las instituciones financieras solicitan más verificaciones y los cambios migratorios generan temor sobre el futuro.

Algunos están pensando en cerrar sus empresas, abandonar la contabilidad, retirar inversiones o dejar vencer años de trabajo. Otros no saben qué ocurriría con sus cuentas bancarias, propiedades o negocios si tuvieran que viajar o residir fuera de Estados Unidos.

La preocupación merece respeto. Pero las decisiones importantes no deben tomarse por miedo, rumores o publicaciones en redes sociales. Deben tomarse con información verificada, documentos organizados y un plan profesional.

La presión económica es real, pero debemos hablar con datos

De acuerdo con el Bureau of Labor Statistics, el Índice de Precios al Consumidor aumentó 3.4% durante los 12 meses terminados en agosto de 2026. En ese mismo periodo, los alimentos aumentaron 2.7%, la vivienda 3.0%, la electricidad 3.8% y la gasolina 27.4%.

Estas cifras ayudan a explicar por qué tantas familias y empresas sienten que su dinero rinde menos. Sin embargo, afirmar que todo negocio debe cerrar o que Estados Unidos dejó de ofrecer oportunidades sería una conclusión demasiado general. Cada empresa tiene ingresos, costos, activos, deudas y objetivos diferentes. Lo correcto es analizar los números antes de decidir.

Green cards y ciudadanía naturalizada: separar hechos de rumores

También existe preocupación por una mayor revisión de ciertos expedientes migratorios. El 14 de septiembre de 2026, USCIS publicó una actualización sobre las remisiones para revocación de la naturalización. El Departamento de Justicia también había comunicado que daría prioridad a determinados casos de desnaturalización permitidos por la ley y respaldados por evidencia, especialmente cuando se alegue obtención ilegal de la ciudadanía, ocultamiento de hechos materiales, fraude, delitos graves u otras circunstancias específicas.

Esto no significa que todos los ciudadanos naturalizados serán despojados de su ciudadanía, ni que una persona pueda ser deportada automáticamente por ser latina. En las fuentes oficiales revisadas no aparece el origen latino como causa legal independiente para revocar la ciudadanía. La revocación de una naturalización está sujeta a causales legales y procedimientos específicos.

De igual manera, una residencia permanente no desaparece simplemente por un rumor. USCIS explica que el estatus puede mantenerse hasta que se naturalice la persona, lo pierda o lo abandone, y advierte que ausencias prolongadas y otros hechos pueden utilizarse para evaluar un posible abandono de residencia. Cada caso debe ser revisado por un abogado de inmigración competente. Información oficial de USCIS sobre residencia permanente.

200GFS no ofrece asesoría legal migratoria. Nuestra función es ayudar a que la parte empresarial, contable, tributaria y financiera esté organizada y coordinar, cuando sea necesario, con el abogado del cliente.

El miedo puede producir decisiones costosas

Dejar de atender una empresa no elimina sus responsabilidades. Una compañía abandonada puede seguir acumulando declaraciones pendientes, multas, cargos estatales, correspondencia sin responder, obligaciones contractuales y problemas bancarios.

Cerrar impulsivamente una cuenta o una empresa también puede dificultar el cobro de facturas, el pago de una propiedad, la recepción de rentas, la presentación de impuestos o la conservación de documentos necesarios en el futuro.

La mejor respuesta no es desaparecer. Es preparar un plan de continuidad.

Salir de Estados Unidos no siempre significa abandonar lo construido

Dependiendo de la estructura y las circunstancias, una persona que vive temporal o permanentemente fuera del país puede continuar siendo propietaria de una compañía estadounidense, mantener inversiones, recibir rentas o administrar propiedades. Pero hacerlo correctamente puede requerir cambios en la administración, documentación bancaria, residencia fiscal, retenciones, declaraciones tributarias y controles internos.

Las instituciones financieras pueden solicitar información actualizada sobre dirección, residencia fiscal, identificación, beneficiarios finales y naturaleza de las operaciones. Los formularios fiscales para personas o entidades extranjeras también deben mantenerse correctos; el IRS exige informar ciertos cambios de circunstancias que vuelvan incorrecta la información suministrada en formularios como W-8BEN o W-8BEN-E.

Por eso, una empresa con propietarios internacionales necesita más organización, no menos.

Ocho puntos para proteger su continuidad empresarial y patrimonial

1. Contabilidad al día. Mantenga estados financieros, conciliaciones bancarias, soportes de ingresos y gastos y cuentas por cobrar y pagar.

2. Cumplimiento tributario. Revise declaraciones personales y corporativas, pagos estimados, retenciones y obligaciones estatales o federales.

3. Expediente corporativo. Verifique Annual Reports, Registered Agent, Operating Agreement, actas, porcentajes de propiedad, licencias y dirección oficial.

4. Documentación bancaria. Confirme firmantes, beneficiarios, dirección, residencia fiscal, documentos de identificación y métodos seguros de acceso desde el exterior.

5. Plan de administración. Designe quién puede pagar obligaciones, responder correspondencia, firmar documentos autorizados y atender situaciones urgentes.

6. Propiedades y rentas. Organice contratos, depósitos, seguros, mantenimiento, administración y tratamiento fiscal. Los propietarios extranjeros también deben revisar retenciones y normas como FIRPTA cuando correspondan.

7. Reserva financiera. Prepare un presupuesto de contingencia y liquidez suficiente para sostener la empresa durante cambios de residencia, viajes o disminuciones temporales de ingresos.

8. Equipo profesional coordinado. Contador, preparador de impuestos, abogado migratorio y abogado corporativo o patrimonial deben trabajar sobre información consistente.

Antes de cerrar, abandonar o vender, permita que revisemos sus opciones

En Two Hundred Global Financial Solutions ayudamos a empresarios, inversionistas y familias a organizar la parte contable, fiscal, financiera y operativa de sus negocios en Estados Unidos.

Nuestra Revisión Privada de Continuidad Empresarial y Patrimonial analiza:

·    La situación actual de su empresa y sus obligaciones pendientes.

·    La continuidad de sus cuentas, cobros, pagos y operaciones.

·    La administración de propiedades e ingresos desde el exterior.

·    Los posibles cambios en residencia fiscal y declaraciones.

·    Los documentos, controles y responsables que deben quedar establecidos.

·    Un plan de acción si usted permanece en Estados Unidos, viaja o debe administrar sus activos desde otro país.

No pierda años de trabajo por tomar una decisión en medio del temor. Conversemos, revisemos sus números y construyamos un plan basado en su realidad.

Puede visitarnos en nuestra oficina en Davie, Florida, o reunirse con nosotros por videollamada desde cualquier parte del mundo.

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Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA

Two Hundred Global Financial Solutions, LLC

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Correo electrónico: info@200GFS.com

Este artículo tiene fines educativos e informativos. No constituye asesoría legal migratoria ni recomendación contable, tributaria, financiera o jurídica individualizada. Las normas y políticas pueden cambiar y cada situación debe evaluarse según sus propios hechos.

Uncertainty Should Not Erase Years of Hard Work

How to protect your business, bank accounts, and assets in the United States

Publication date: September 16, 2026

Author: Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA

Two Hundred Global Financial Solutions, LLC (200GFS)

Every week, we speak with business owners, investors, and families facing legitimate concerns. The cost of living continues to pressure their budgets, financial institutions request additional verification, and immigration-related changes create uncertainty about the future.

Some are considering closing their companies, abandoning their accounting, withdrawing investments, or walking away from years of work. Others do not know what would happen to their bank accounts, properties, or businesses if they had to travel or live outside the United States.

These concerns deserve respect. However, major decisions should not be based on fear, rumors, or social media posts. They should be based on verified information, organized records, and professional planning.

Economic pressure is real, but the discussion must be based on facts

According to the Bureau of Labor Statistics, the Consumer Price Index increased 3.4% during the 12 months ending in August 2026. During the same period, food increased 2.7%, shelter 3.0%, electricity 3.8%, and gasoline 27.4%.

These figures help explain why many families and businesses feel that their money does not go as far. Still, concluding that every business should close or that the United States no longer offers opportunities would be too broad. Every company has different revenue, expenses, assets, debt, and objectives. The right approach is to review the numbers before making a decision.

Green cards and naturalized citizenship: separating facts from rumors

There is also concern about increased review of certain immigration files. On September 14, 2026, USCIS published an update addressing referrals for revocation of naturalization. The Department of Justice had also announced that it would prioritize certain denaturalization cases permitted by law and supported by evidence, particularly when unlawful procurement of citizenship, concealment of material facts, fraud, serious crimes, or other specific circumstances are alleged.

This does not mean that every naturalized citizen will lose citizenship, nor that someone can automatically be deported for being Latino. None of the official sources reviewed identifies Latin American origin as an independent legal ground for revoking citizenship. Revocation is governed by specific legal grounds and procedures.

Likewise, permanent resident status does not disappear because of a rumor. USCIS explains that the status continues until a person naturalizes, loses, or abandons it, and warns that extended absences and other conduct may be considered when evaluating possible abandonment. Each situation should be reviewed by a qualified immigration attorney. Official USCIS information on maintaining permanent residence.

200GFS does not provide immigration legal advice. Our role is to organize the business, accounting, tax, and financial side and coordinate with the client's attorney when appropriate.

Fear can lead to expensive decisions

Ignoring a company does not eliminate its responsibilities. An abandoned business may continue accumulating unfiled returns, penalties, state fees, unanswered correspondence, contractual obligations, and banking problems.

Closing an account or company without planning can also interfere with collecting receivables, paying for property, receiving rent, filing tax returns, or preserving records that may be needed later.

The best response is not to disappear. It is to prepare a continuity plan.

Leaving the United States does not always mean abandoning what you built

Depending on the structure and circumstances, a person living temporarily or permanently abroad may continue owning a U.S. company, holding investments, receiving rental income, or managing property. Doing so correctly may require changes in management, banking documentation, tax residency, withholding, tax returns, and internal controls.

Financial institutions may request updated information about address, tax residency, identification, beneficial owners, and the nature of transactions. Tax documentation for foreign individuals and entities must also remain accurate. The IRS requires reporting certain changes in circumstances that make information on forms such as W-8BEN or W-8BEN-E incorrect.

That is why a business with international owners needs more organization, not less.

Eight steps to protect business and asset continuity

1. Current accounting records. Maintain financial statements, bank reconciliations, supporting records, and accounts receivable and payable.

2. Tax compliance. Review personal and business returns, estimated payments, withholding, and state and federal obligations.

3. Corporate records. Verify Annual Reports, Registered Agent, Operating Agreement, minutes, ownership percentages, licenses, and official address.

4. Banking documentation. Confirm authorized signers, beneficiaries, address, tax residency, identification, and secure access from abroad.

5. Management plan. Designate who may pay obligations, respond to correspondence, sign authorized documents, and handle urgent matters.

6. Property and rental income. Organize leases, deposits, insurance, maintenance, management, and tax treatment. Foreign owners should also review withholding and FIRPTA requirements when applicable.

7. Financial reserve. Prepare a contingency budget and sufficient liquidity to support the business during travel, residence changes, or temporary revenue declines.

8. Coordinated professional team. Your accountant, tax professional, immigration attorney, and corporate or estate attorney should work from consistent information.

Before you close, abandon, or sell, let us review your options

Two Hundred Global Financial Solutions helps business owners, investors, and families organize the accounting, tax, financial, and operational aspects of their U.S. businesses.

Our Private Business and Asset Continuity Review evaluates:

·    Your company's current condition and outstanding obligations.

·    Continuity of accounts, collections, payments, and operations.

·    Management of property and income from abroad.

·    Potential changes in tax residency and filing obligations.

·    The records, controls, and responsible persons that should be established.

·    An action plan if you remain in the United States, travel, or manage your assets from another country.

Do not lose years of work by making a decision in the middle of fear. Let us review your numbers and build a plan based on your actual circumstances.

Meet with us at our Davie, Florida office or by video conference from anywhere in the world.

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This article is provided for educational and informational purposes only. It is not immigration legal advice or individualized accounting, tax, financial, or legal advice. Laws and policies may change, and every situation must be evaluated according to its own facts

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