viernes, 21 de agosto de 2026

NOT A U.S. CITIZEN? THE IRS WANTS TO CHANGE WHO CAN RECEIVE PART OF CERTAIN TAX REFUNDS

 SPANISH VERSION

NOT A U.S. CITIZEN? THE IRS WANTS TO CHANGE WHO CAN RECEIVE PART OF CERTAIN TAX REFUNDS

A new Treasury/IRS proposal could affect the refundable portion of four major tax credits — but Green Card holders are specifically included among the qualified groups.

By Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA


On August 19, 2026, the U.S. Department of the Treasury and IRS proposed regulations applying PRWORA eligibility requirements to the refundable portions of four individual tax credits:

Earned Income Tax Credit (EITC)
Child Tax Credit (CTC)
American Opportunity Tax Credit (AOTC)
Adoption Tax Credit

The proposal would generally require the taxpayer receiving the refundable portion to be a U.S. citizen, U.S. national or “qualified alien” when the original return claiming the affected credit is filed.

Green Card holders are NOT automatically excluded

This is one of the most important points.

Treasury specifically identifies Lawful Permanent Residents, along with asylees, refugees and certain other PRWORA groups, as qualified aliens.

Therefore:

A taxpayer does NOT have to be a U.S. citizen simply because these proposed regulations are finalized.

A Green Card holder may satisfy this particular proposed immigration-status requirement.

For joint returns, the proposal states that only one spouse must be a U.S. citizen, U.S. national or qualified alien for this PRWORA requirement. Other existing eligibility requirements for each credit would continue to apply.

Only the refundable portion is targeted

The proposal does not simply eliminate the credits.

Treasury states that the refunded portion exceeding the taxpayer's income tax liability would be treated as the federal public benefit.

A taxpayer who does not qualify for that refundable portion could potentially still use an otherwise allowable portion of an affected credit to offset federal income tax liability.

And importantly:

These are PROPOSED regulations, not final regulations.

Treasury says they would apply to tax years ending on or after the date the regulations are published as final.

Disability, Social Media Income, Marriage and an Immigrant Spouse

Consider a taxpayer receiving Social Security disability-related benefits who also receives benefits connected to her children, earns money through social media, remarries an immigrant and becomes pregnant.

A professional tax preparer should not treat those facts as one issue.

They create several separate analyses.

If she receives SSDI, the benefits may become partially taxable depending on her overall income. Marriage itself generally does not terminate Social Security disability benefits based on her own work record.

If she receives SSI, the analysis changes substantially. SSI itself is not federally taxable, but income, resources, living arrangements and potentially a spouse's income can affect SSI eligibility or payment amounts.

If she earns money through YouTube, Instagram, TikTok, Facebook or another platform, that income generally must be evaluated and reported for tax purposes even when no information return is received. It may constitute self-employment income.

That activity can also matter separately to Social Security. For 2026, SSA lists the general SGA amount as $1,690 per month for non-blind individuals and $2,830 for blind individuals, while applying different evaluation rules to self-employment.

Pregnancy does not by itself establish that a person is no longer disabled. Tax preparers should report the financial facts correctly rather than making medical disability determinations.

Benefits belonging to a child should also not automatically be included as the parent's Social Security income. IRS guidance generally evaluates the taxability of the child's Social Security benefits based on the child's own income and benefits.

Finally, marrying an immigrant does not automatically give that spouse U.S. citizenship. Marriage may create a pathway through immigration procedures; citizenship is a separate process. USCIS notes that qualifying spouses of U.S. citizens may potentially naturalize after three years as lawful permanent residents under the special spousal rules, provided all requirements are met.

For tax purposes, a U.S. citizen or resident married to a nonresident alien may under certain circumstances elect to treat the nonresident spouse as a U.S. resident and file jointly. That decision can require worldwide income of both spouses to be reported, making it a tax decision that should never be made simply because software shows a larger refund.

The bigger lesson

The August 19 proposal illustrates something increasingly important:

IMMIGRATION STATUS + TAX STATUS + FAMILY STATUS + REFUNDABLE CREDITS must be analyzed together.

A Green Card, SSN, ITIN, marriage, foreign spouse, child, disability benefit or online business can each change part of the analysis.

At 200GFS, our objective is not to produce the largest refund a computer can calculate.

It is to determine the correct tax result supported by the taxpayer's facts, documents and applicable law.

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
Two Hundred Global Financial Solutions, LLC — 200GFS
📲 +1 (954) 683-3578
🌐 200GFS.com

For general educational purposes only. The Treasury/IRS regulations discussed above are proposed and are not currently final regulations.

¿NO ERES CIUDADANO AMERICANO? EL IRS QUIERE CAMBIAR QUIÉN PUEDE RECIBIR PARTE DE CIERTOS REFUNDS

 ENGLISH VERSION

¿NO ERES CIUDADANO AMERICANO? EL IRS QUIERE CAMBIAR QUIÉN PUEDE RECIBIR PARTE DE CIERTOS REFUNDS

Una propuesta publicada esta semana podría afectar la porción reembolsable de cuatro importantes créditos tributarios. Pero atención: tener Green Card cambia considerablemente el análisis.

Por Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA


Durante muchos años he insistido en algo que cada vez resulta más evidente:

Inmigración e impuestos en Estados Unidos no pueden analizarse como dos mundos completamente separados.

Una decisión migratoria puede producir consecuencias tributarias.

Un cambio de estado civil puede modificar una declaración.

Un nuevo matrimonio puede afectar determinados beneficios.

Y ahora el Departamento del Tesoro y el IRS acaban de publicar una propuesta que vuelve a colocar la condición migratoria del contribuyente directamente dentro de la conversación tributaria.

El 19 de agosto de 2026, Treasury y el IRS anunciaron regulaciones propuestas para aplicar la Personal Responsibility and Work Opportunity Reconciliation Act of 1996 —PRWORA— a la parte reembolsable de determinados créditos tributarios individuales.

La propuesta afecta específicamente cuatro créditos:

Earned Income Tax Credit (EITC)
Child Tax Credit (CTC)
American Opportunity Tax Credit (AOTC)
Adoption Tax Credit

Pero antes de alarmarnos hay que entender exactamente qué está proponiendo el Gobierno, porque no significa que todo inmigrante vaya a perder sus créditos ni sus refunds.

Primero: esto NO es todavía una regla final

Esta es probablemente la aclaración más importante de todo el artículo.

Estamos hablando de proposed regulations.

Treasury y el IRS recibirán comentarios públicos antes de finalizar el proceso. Según la propia propuesta, las nuevas reglas aplicarían a tax years ending on or after the date en que las regulaciones sean publicadas como finales.

Por lo tanto:

No debemos preparar hoy una declaración como si esta propuesta ya fuera una regulación final vigente.

¿Qué quiere cambiar exactamente el Gobierno?

El punto central es bastante técnico pero puede explicarse sencillamente.

Treasury propone considerar la parte reembolsable de esos cuatro créditos como un “federal public benefit” bajo PRWORA.

¿Y qué significa?

Un crédito puede reducir los impuestos que una persona debe.

Pero algunos créditos pueden además generar dinero reembolsable incluso después de reducir el impuesto a cero.

La propuesta establece que, para recibir esa porción reembolsable, el contribuyente tendría que ser, al momento de presentar originalmente la declaración reclamando el crédito:

Ciudadano estadounidense,

U.S. national,

o

“Qualified alien” bajo PRWORA.

Además, el contribuyente tendría que declarar bajo pena de perjurio que reúne los requisitos.

¿Y qué ocurre con un RESIDENTE PERMANENTE con Green Card?

Aquí quiero ser particularmente claro porque seguramente será una de las primeras preguntas que recibiremos.

Un Lawful Permanent Resident —LPR— está expresamente incluido entre los “qualified aliens” contemplados por la propuesta.

Treasury menciona entre los grupos calificados a:

Lawful Permanent Residents, asylees, refugees y otros grupos específicamente reconocidos bajo PRWORA.

Por tanto, decir:

“Los inmigrantes ya no podrán recibir estos refunds”

sería incorrecto y alarmista.

Una persona que tiene Green Card no queda excluida simplemente porque todavía no sea ciudadana estadounidense.

Este detalle cambia completamente la interpretación de la noticia.

¿Y si presentan Married Filing Jointly?

También existe aquí una disposición muy importante.

Según la propuesta:

En una declaración conjunta, solamente uno de los cónyuges tendría que ser ciudadano estadounidense, U.S. national o qualified alien para satisfacer este nuevo requisito de PRWORA.

Eso no elimina los demás requisitos específicos que cada crédito ya tiene actualmente.

Simplemente significa que esta nueva condición propuesta tendría esa regla particular para joint returns.

CAMBIO #1 — Earned Income Tax Credit — EITC

El EITC está dirigido principalmente a trabajadores y familias de ingresos bajos y moderados y puede generar un refund.

La propuesta pretende someter la porción reembolsable al requisito migratorio explicado anteriormente.

Pero esto no sustituye los requisitos que ya existen para reclamar EITC.

El contribuyente todavía deberá cumplir con las reglas existentes relacionadas con ingresos ganados, SSN, dependientes cuando corresponda, filing status y demás requisitos.

La propuesta agrega una nueva capa:

¿Está legalmente autorizado el contribuyente bajo PRWORA para recibir esa porción considerada ahora como federal public benefit?

CAMBIO #2 — Child Tax Credit — CTC

Este puede ser particularmente importante para familias inmigrantes.

Actualmente existen requisitos específicos de Social Security Number para reclamar CTC/ACTC. Para tax year 2025, por ejemplo, el IRS establece que el contribuyente —o uno de los esposos en una declaración conjunta— y cada qualifying child deben tener SSN válido para empleo emitido oportunamente.

La nueva propuesta agrega otro análisis para la parte reembolsable:

estatus del contribuyente bajo PRWORA.

Por eso tener un SSN por sí solo no necesariamente respondería toda la pregunta bajo la regulación propuesta.

CAMBIO #3 — American Opportunity Tax Credit — AOTC

El AOTC puede alcanzar hasta $2,500 por estudiante elegible y hasta $1,000 puede ser reembolsable, sujeto a sus requisitos.

La propuesta pretende que esa porción reembolsable también quede sometida a las nuevas condiciones de elegibilidad bajo PRWORA.

Nuevamente:

no significa eliminar el AOTC para todos los inmigrantes.

Significa introducir un análisis adicional para recibir su parte reembolsable.

CAMBIO #4 — Adoption Tax Credit

Este crédito es especialmente interesante porque recientemente cambió.

A partir de tax year 2025, parte del Adoption Credit pasó a ser reembolsable. Para 2026, el máximo total del crédito es $17,670, de los cuales hasta $5,120 pueden ser reembolsables, sujeto a los demás requisitos.

Precisamente esa nueva capacidad de generar refund hace que aparezca ahora entre los cuatro créditos incluidos en la propuesta.

Pero hay un detalle que casi nadie está explicando

La propuesta NO convierte automáticamente todo el crédito en un beneficio público sujeto a PRWORA.

Treasury dice expresamente que solamente se trataría como federal public benefit la refunded portion.

En términos generales, la propuesta define esa porción como el monto agregado de los créditos afectados que exceda el income tax liability del contribuyente.

Por eso una persona que no pueda recibir determinada porción reembolsable bajo estas nuevas reglas podría todavía utilizar la parte del crédito para la cual sea elegible que normalmente reducezca su obligación tributaria.

Esta diferencia es enorme.

UN CASO REALISTA: DISABILITY + REDES SOCIALES + NUEVO MATRIMONIO + EMBARAZO

Ahora llevemos toda esta conversación a una situación que perfectamente podría llegar al escritorio de un preparador de impuestos.

Imaginemos una mujer que recibe beneficios de Social Security debido a una discapacidad.

También existen beneficios relacionados con sus hijos.

Mientras tanto, mantiene actividad en redes sociales.

Se vuelve a casar con una persona inmigrante.

Y además está embarazada de su nuevo esposo.

¿Cómo hacemos sus impuestos?

La respuesta profesional es: primero dejamos de mirar la historia y comenzamos a clasificar jurídicamente cada elemento.

Porque aquí tenemos cinco asuntos diferentes:

Taxes.

Social Security.

Disability.

Immigration.

Family benefits.

Mezclarlos puede producir errores graves.

PRIMERA PREGUNTA: ¿Recibe SSDI o SSI?

Esto cambia completamente el análisis.

Si recibe SSDI

Los Social Security Disability Insurance benefits forman parte de los Social Security benefits y pueden llegar a ser parcialmente tributables dependiendo del ingreso total del contribuyente.

El IRS utiliza esencialmente una fórmula que considera la mitad de los Social Security benefits más otros ingresos para determinar si parte de esos beneficios resulta imponible.

Además, casarse por sí solo generalmente no elimina el SSDI basado en el propio historial laboral del beneficiario. SSA señala que los Social Security disability benefits generalmente permanecen iguales después del matrimonio, aunque otros beneficios pueden verse afectados.

Si recibe SSI

La situación es muy diferente.

SSI no es taxable income para efectos federales.

Pero SSI es un programa sujeto a ingresos y recursos.

SSA puede considerar:

earned income,

unearned income,

recursos,

living arrangements

y, en determinadas circunstancias, ingresos y recursos del esposo con quien vive.

SSA denomina esto deemed income.

Por eso un matrimonio puede ser extremadamente importante para una persona que recibe SSI.

SEGUNDA PREGUNTA: ¿Produce dinero con las redes sociales?

Aquí no importa si ella se considera “influencer”, creadora de contenido o simplemente alguien que publica videos.

La pregunta tributaria es:

¿Está recibiendo dinero, productos, servicios u otra compensación por esa actividad?

El IRS establece que ingresos provenientes de trabajos independientes, actividades paralelas y ventas o servicios online generalmente deben reportarse incluso cuando no se reciba necesariamente un formulario informativo.

Dependiendo de los hechos, podríamos estar ante self-employment income.

Y entonces aparecen dos análisis diferentes:

IRS

El ingreso debe reportarse correctamente y podría generar income tax y self-employment tax según las circunstancias.

Social Security

El ingreso o actividad laboral también puede ser relevante para continuar calificando para determinados beneficios por discapacidad.

SSA establece para 2026 un nivel general de Substantial Gainful Activity (SGA) de $1,690 mensuales para personas no ciegas y $2,830 para personas consideradas ciegas, aunque SSA utiliza reglas diferentes para determinar SGA cuando existe self-employment.

Por eso sería un error pensar:

“Como ella recibe disability, no reportemos lo que gana en Instagram, YouTube, TikTok o Facebook.”

Exactamente lo contrario.

Tenemos que documentarlo correctamente.

¿Estar embarazada significa que ya no puede estar disabled?

No.

Esto es importante.

Un embarazo no demuestra por sí mismo que una persona haya dejado de cumplir con la definición de discapacidad de Social Security.

Discapacidad para SSA se relaciona con la capacidad de realizar actividad laboral sustancial bajo sus reglas, no con la capacidad reproductiva de una persona. SSA señala que la discapacidad debe limitar la capacidad de trabajar durante al menos un año o esperarse que resulte en muerte.

Por lo tanto, como preparadores de impuestos no debemos decidir médicamente si alguien “parece discapacitado” porque está embarazada, se casó, viaja o aparece en redes sociales.

Nuestro trabajo es diferente:

reportar correctamente sus ingresos y documentos tributarios.

SSA determinará independientemente si continúa cumpliendo sus requisitos para beneficios.

¿Y los pagos que reciben los hijos?

Aquí aparece otro error frecuente.

Si los niños reciben Social Security benefits debido al historial del padre o madre, no debemos automáticamente sumar esos beneficios al ingreso del padre.

El IRS establece que la tributación de los beneficios pertenecientes al niño se determina utilizando los ingresos del propio niño.

Si madre e hijo reciben beneficios, debe calcularse separadamente la posible tributación de los beneficios de cada uno.

Esto es fundamental al preparar correctamente el expediente.

Ahora viene el nuevo esposo inmigrante

Primero corrijamos una idea frecuente:

Casarse con un ciudadano estadounidense NO “da la ciudadanía” automáticamente.

El matrimonio puede permitir iniciar determinados procesos migratorios, pero residencia permanente y ciudadanía son procesos distintos.

Por ejemplo, un cónyuge de ciudadano estadounidense puede, si reúne los requisitos, solicitar naturalización bajo ciertas reglas después de haber sido Lawful Permanent Resident durante tres años, además de cumplir requisitos de marital union, residencia, presencia física y demás condiciones.

Desde el punto de vista tributario tenemos otra pregunta:

¿Cuál es el tax status del esposo?

Si al cierre del año uno de los esposos es ciudadano estadounidense o resident alien y el otro es nonresident alien, existen circunstancias en las que pueden elegir tratar al cónyuge nonresident como U.S. resident para efectos del impuesto federal y presentar conjuntamente.

Pero esa elección tiene una consecuencia enorme:

generalmente ambos pasan a reportar WORLDWIDE INCOME para efectos federales mientras la elección esté vigente.

No es simplemente marcar Married Filing Jointly porque produce un refund mayor.

¿Cómo prepararía yo ese expediente?

Antes de introducir números en el software pediría, como mínimo:

  1. SSA-1099 de la contribuyente.
  2. Cartas/documentos que permitan determinar si recibe SSDI o SSI.
  3. Documentación de los beneficios correspondientes a cada hijo.
  4. Todos los 1099 relacionados con redes sociales.
  5. Estados de cuenta y registros de ingresos si las plataformas no emitieron 1099.
  6. Gastos documentados relacionados con la actividad de redes sociales.
  7. Fecha exacta del matrimonio.
  8. Estado migratorio y tributario del nuevo esposo.
  9. SSN o ITIN correspondiente.
  10. Ingresos estadounidenses y extranjeros del esposo.
  11. Información de dependientes.
  12. Marketplace/1095-A si existe.
  13. Cualquier EITC, CTC, AOTC u otro crédito que pudiera reclamarse.

Y solamente después determinaría el filing status y los créditos.

Como preparadores profesionales tenemos una responsabilidad adicional

Cuando se reclaman beneficios como EITC, CTC/ACTC, AOTC o Head of Household, los paid tax return preparers están sujetos a requisitos específicos de due diligence, incluyendo Form 8867 cuando corresponda.

Por eso nuestra función no consiste en preguntarle al software:

“¿Cómo consigo el refund más grande?”

La pregunta correcta es:

“¿Qué resultado está legalmente respaldado por los hechos y documentos de este contribuyente?”

Y esto nos devuelve a la noticia del 19 de agosto

El mensaje más importante de esta nueva propuesta no debería ser:

“Los inmigrantes perderán los refunds.”

Eso sería incorrecto.

El verdadero mensaje es:

EL STATUS MIGRATORIO, EL STATUS TRIBUTARIO Y LOS REFUNDS ESTÁN CADA VEZ MÁS INTERRELACIONADOS.

Una Green Card.

Un SSN.

Un ITIN.

Un matrimonio.

Un esposo extranjero.

Un hijo.

Una discapacidad.

Un ingreso generado por redes sociales.

Un crédito reembolsable.

Cada elemento puede producir consecuencias diferentes.

Y por eso preparar una declaración correctamente requiere mucho más que introducir documentos en un software.

¿Tiene Green Card? No entre en pánico.

Bajo la propuesta publicada por Treasury:

Los Lawful Permanent Residents están expresamente contemplados como qualified aliens.

Por tanto, tener residencia permanente y no ciudadanía no lo excluye automáticamente de la porción reembolsable de estos créditos bajo la propuesta.

Además, estas reglas todavía son propuestas.

Eso debe quedar muy claro.

En 200GFS preferimos revisar antes de asumir

Especialmente cuando en una misma declaración encontramos:

inmigración + matrimonio + hijos + Social Security + disability + self-employment + refundable credits.

En esos casos una declaración aparentemente sencilla puede convertirse en un expediente que requiere bastante análisis.

Y la publicación de Treasury del 19 de agosto demuestra nuevamente por qué debemos mantenernos actualizados.

Las reglas cambian.

Las circunstancias familiares cambian.

Las leyes migratorias y tributarias interactúan.

Y el tax return tiene que contar correctamente esa historia.

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
Two Hundred Global Financial Solutions, LLC — 200GFS
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🌐 200GFS.com

Información educativa general. La propuesta descrita no es actualmente una regulación final. Cada situación tributaria, migratoria y de beneficios públicos debe analizarse individualmente.

TENER UN OPERATING AGREEMENT QUE NO ESTE HECHO A SU MEDIDA.


 

jueves, 20 de agosto de 2026

¿TIENES CONTACTOS EN ESTADOS UNIDOS O EN OTRO PAÍS? PODRÍAS CONVERTIRLOS EN UNA NUEVA FUENTE DE INGRESOS

 

¿TIENES CONTACTOS EN ESTADOS UNIDOS O EN OTRO PAÍS? PODRÍAS CONVERTIRLOS EN UNA NUEVA FUENTE DE INGRESOS

200GFS comienza a desarrollar su Red Internacional de Referral Partners

Por Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA

El mundo de los negocios cambió.

Hoy una persona puede encontrarse en Florida y hacer negocios con alguien en Latinoamérica. Puede vivir en Texas y conocer empresarios en Europa. Puede estar físicamente en Aruba, Colombia, Perú, Venezuela, España o cualquier otro país y tener contactos interesados en desarrollar negocios, invertir o contratar servicios profesionales en Estados Unidos.

La distancia dejó de ser necesariamente una barrera.

Partiendo de esa realidad, Two Hundred Global Financial Solutions – 200GFS está desarrollando un nuevo programa dirigido a personas con capacidad para crear conexiones comerciales:


200GFS GLOBAL REFERRAL PARTNER PROGRAM

La idea es sencilla:

Usted crea la conexión. 200GFS se encarga del trabajo profesional.

Y cuando esa conexión produzca un nuevo cliente efectivo, determinados productos y servicios podrán generar comisiones flat o recurrentes, dependiendo del servicio contratado y de las condiciones establecidas en el programa.

Puedes estar en Estados Unidos… o en cualquier otro país

No es necesario vivir cerca de nuestras oficinas en Florida.

Una persona podría participar desde Florida, Texas, New York u otros estados donde podamos prestar los servicios correspondientes.

Pero también podría encontrarse fuera de Estados Unidos.

Nuestro objetivo es desarrollar progresivamente una red internacional de personas capaces de identificar empresarios, inversionistas y particulares que necesiten alguno de los servicios que ofrecemos.

Naturalmente, la participación y los servicios disponibles estarán siempre sujetos a las leyes, licencias y regulaciones aplicables.

¿Qué hace un Referral Partner?

Su función principal será crear la conexión.

El Referral Partner identifica a una persona o empresa que podría necesitar nuestros servicios y realiza la presentación inicial.

Incluso podrá, cuando resulte conveniente y el potencial cliente lo autorice, participar en la videollamada inicial con nuestro equipo.

A partir de ese momento, la evaluación y toda la parte profesional serán manejadas directamente por 200GFS y los profesionales correspondientes.

Eso no significa que el Referral Partner desaparezca de la relación.

Podrá mantener un seguimiento razonable con la persona que refirió, conocer el avance general de la relación comercial cuando corresponda y continuar siendo un punto de conexión, sin intervenir en decisiones profesionales, tributarias, contables, legales o reguladas.

En otras palabras:

El Referral Partner mantiene la relación.
200GFS maneja el servicio profesional.

Una cartera amplia de servicios

Una de las ventajas del programa es la diversidad de necesidades que actualmente atendemos.

Entre los servicios ofrecidos por 200GFS se encuentran, entre otros:

  • Formación y organización de LLC, Corporations y otras entidades empresariales.
  • Solicitudes de EIN.
  • Servicios relacionados con ITIN.
  • Contabilidad y bookkeeping.
  • Preparación y análisis de estados financieros.
  • Disgregación y análisis de costos para empresas y proyectos.
  • Payroll y nómina.
  • Sales Tax.
  • Preparación de declaraciones personales 1040 y 1040-NR.
  • Declaraciones empresariales 1065, 1120 y 1120-S.
  • Servicios relacionados con FIRPTA e inversionistas extranjeros.
  • Asistencia y respuesta ante determinadas comunicaciones del IRS y autoridades estatales.
  • Consultoría contable, tributaria, financiera y empresarial.
  • Outsourcing de servicios administrativos, contables y de soporte para empresas internacionales que necesiten presencia y asistencia operativa en Estados Unidos.
  • Servicios de Notary Public.
  • Servicios de Real Estate Broker, comercial y residencial, mediante los profesionales y licencias correspondientes y sujetos a las regulaciones aplicables.
  • Organización y soporte administrativo para empresas.
  • Y muchos otros servicios especializados.

No todos estos productos necesariamente estarán sujetos a comisión ni tendrán las mismas condiciones.

Ciertas restricciones aplican.

Los servicios elegibles, porcentajes, cantidades, duración de las comisiones y condiciones serán establecidos individualmente dentro del programa y del correspondiente acuerdo.

Comisiones FLAT y comisiones RECURRENTES

El programa contempla dos conceptos generales.

Una comisión flat podrá corresponder a determinados servicios específicos y será pagada una sola vez cuando el cliente referido haya contratado y pagado el servicio elegible.

Una comisión recurrente podrá existir para determinados servicios continuos.

En estos casos, el Referral Partner podría recibir una compensación periódica mientras el cliente referido permanezca activo, mantenga contratado el servicio correspondiente, se encuentre al día en sus obligaciones de pago y continúe cumpliendo las condiciones del programa.

Esto permite algo particularmente interesante:

Una buena referencia puede convertirse en una relación comercial de largo plazo para todas las partes.

Solamente clientes nuevos

Esta condición será fundamental.

Las comisiones se aplicarán exclusivamente a nuevos clientes efectivamente generados por el Referral Partner y registrados de acuerdo con nuestros procedimientos.

No aplicarán automáticamente sobre clientes existentes de 200GFS, contactos previamente registrados en nuestra base de datos, prospectos que ya se encuentren negociando directamente con nosotros ni referencias que no terminen convirtiéndose en clientes que contraten y paguen un servicio elegible.

Una regla absolutamente clara: el Referral Partner NO cobra al cliente

Este punto será parte fundamental del programa.

El Referral Partner jamás podrá cobrar por su cuenta los honorarios correspondientes a 200GFS.

Tampoco podrá agregar cargos, comisiones, porcentajes, “fees”, honorarios adicionales o cualquier otra cantidad al precio establecido por nuestra empresa.

El cliente será facturado directamente conforme a los procedimientos establecidos por Two Hundred Global Financial Solutions.

El Referral Partner tampoco estará autorizado a modificar precios, ofrecer descuentos, negociar honorarios, recibir pagos en nombre de 200GFS ni comprometer contractualmente a nuestra empresa, salvo autorización expresa y por escrito cuando legalmente corresponda.

La comisión del Referral Partner será pagada por 200GFS conforme al acuerdo correspondiente; nunca será un cargo adicional impuesto por el comisionista al cliente.

Tampoco estará autorizado a prestar el servicio profesional

Ser parte del programa no convierte a la persona en contador, preparador profesional de impuestos, representante ante el IRS, Notary Public, Real Estate Broker, abogado ni profesional autorizado de 200GFS.

Cuando una actividad requiera licencia, registro, certificación o autorización profesional, será realizada exclusivamente por la persona o entidad debidamente autorizada.

Esto es particularmente importante en áreas reguladas.

Por esa razón, algunos servicios podrán aparecer dentro de nuestra cartera comercial pero encontrarse restringidos o excluidos de determinados esquemas de compensación por referido, dependiendo de las leyes federales, estatales o extranjeras aplicables.

¿A quién estamos buscando?

No estamos buscando necesariamente personas con experiencia en contabilidad o impuestos.

Nos interesan personas serias, responsables, profesionales y con capacidad para desarrollar relaciones.

Podrían ser empresarios, consultores, profesionales independientes, personas relacionadas con comunidades empresariales o simplemente alguien con una buena red de contactos y habilidad para identificar oportunidades.

Puede encontrarse en Estados Unidos.

O puede encontrarse en otro país.

Lo importante es la capacidad de crear relaciones comerciales de calidad y comprender que detrás de cada referido debe existir una necesidad real que podamos atender profesionalmente.

No estamos ofreciendo simplemente un “link de referido”

Queremos construir algo más serio.

Nuestro objetivo es desarrollar una red profesional de Referral Partners que conozca nuestros servicios, comprenda qué podemos y qué no podemos hacer y mantenga una relación de largo plazo con nuestra organización.

Por eso las personas interesadas deberán pasar inicialmente por una entrevista con 200GFS.

Durante esa conversación podremos conocer su experiencia, ubicación, red de contactos, mercados en los que se desenvuelve y el tipo de clientes que considera que podría referir.

Posteriormente explicaremos las condiciones del programa y determinaremos si existe una oportunidad para trabajar conjuntamente.

¿TE INTERESA CONVERTIRTE EN UN 200GFS GLOBAL REFERRAL PARTNER?

Si estás en Estados Unidos o en otro país y consideras que tienes la capacidad de conectar nuevos clientes con nuestros servicios, queremos conocerte.

Envíanos un correo electrónico presentándote brevemente y adjuntando tu résumé/CV, o escríbenos solicitando una entrevista para conocer más sobre el programa.

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📞 +1 (954) 683-3578
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Tú haces la conexión. Nosotros hacemos el trabajo profesional. Crecemos juntos.


El 200GFS Global Referral Partner Program estará sujeto a aceptación, contrato escrito, elegibilidad de productos y servicios, condiciones de pago y cumplimiento de todas las leyes y regulaciones federales, estatales, locales y extranjeras aplicables. Algunos servicios pueden estar restringidos o excluidos de compensación. La participación en el programa no crea una relación laboral, sociedad, franquicia, representación legal ni autorización para prestar servicios profesionales en nombre de 200GFS.

miércoles, 19 de agosto de 2026

CAN A 50/50 BUSINESS PARTNERSHIP BECOME WORSE THAN A DIVORCE?

 SPANISH

CAN A 50/50 BUSINESS PARTNERSHIP BECOME WORSE THAN A DIVORCE?

By Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA

Choosing a business partner can be much more like choosing someone to marry than many entrepreneurs realize.

In the beginning, everything usually looks promising.

There is an idea, mutual trust, enthusiasm and expectations of making money together.

Then someone says:

“Let's make it 50/50.”

It sounds fair.

But very few people ask the most important question:

What happens three, five or ten years from now if one partner wants out and the other refuses?

That is when the real problems can begin.

Starting a company may be easy. Ending one can be very different.


Social media is filled with videos explaining how anyone can create an LLC quickly and inexpensively.

Filing a form may indeed be easy.

But properly structuring a business involves much more than registering a company name with the state.

Who owns the company?

Who manages it?

Who has signing authority?

How are profits distributed?

Which decisions require unanimous approval?

What happens if one partner dies, becomes incapacitated or wants to leave?

And what happens when the partners simply cannot agree anymore?

These questions matter.

The 50/50 problem

Consider two partners who each own exactly 50%.

As long as they agree, everything may work perfectly.

But suppose the business stops working.

One wants to dissolve it.

The other refuses.

One wants to sell assets.

The other objects.

One wants to stop operations.

The other wants to continue.

The company may now face a deadlock.

Neither partner necessarily has enough voting power to overcome the other.

What started years earlier with enthusiasm and a handshake can eventually involve accountants, attorneys, banks, creditors, tax returns, business assets and potentially the courts.

Dissolving a business can sometimes feel worse than getting divorced

Divorce has an established legal process for separating two spouses.

A poorly structured 50/50 company can produce difficult questions about who has authority to do what.

Who controls the bank account?

Who can sign?

Who can sell assets?

Who keeps the records?

Who handles outstanding liabilities?

Who prepares the final tax return?

Who can authorize dissolution?

And what happens when one partner simply refuses to cooperate?

Florida law provides remedies in certain circumstances involving member or manager deadlock and judicial dissolution, but reaching that stage can mean significant legal expense, time and disruption.

This is when the Operating Agreement suddenly becomes extremely important

When business is going well, an Operating Agreement may seem like just another document created when the LLC was formed.

When conflict begins, it can become one of the company's most important documents.

A properly prepared agreement can address management authority, voting requirements, banking authority, withdrawal of a member, buyouts, deadlocks, disability, death, allocation of assets and liabilities, and procedures for winding down the company.

Florida law expressly recognizes operating agreements and their role in governing the relationship among members and the LLC, subject to statutory limitations.

That is why an Operating Agreement should not automatically be treated as just another generic Internet template.

“I already opened the company. Did I do it correctly?”

Accountants and business advisors hear this question frequently.

Someone creates the company first after watching a video or following instructions online.

Then comes the call:

“Can you check whether I did it correctly?”

Or worse:

“I have a problem. How do I fix it?”

Sometimes documents can be corrected.

Sometimes the structure needs to be reorganized.

In certain circumstances, starting over properly may be more practical than continually repairing an incorrectly structured entity.

And when a serious ownership dispute already exists, the appropriate recommendation may be to consult an experienced business attorney.

You are not simply paying someone to complete a form

When you hire an experienced accountant or business advisor to assist with structuring a company, you are not simply paying someone to enter a name and address into a state filing.

You are also paying for something that does not appear on the application:

experience.

Experience with businesses that succeeded and businesses that failed.

Partners who began as friends and eventually stopped speaking.

Family businesses.

Tax problems.

Business dissolutions.

Partners who wanted to leave but discovered they had never agreed on how an exit would work.

Professional experience helps identify problems before they become expensive problems.

Before choosing your partner, think about how the partnership could end

Nobody gets married expecting a divorce.

And nobody starts a company expecting to fight with a business partner.

That is precisely why agreements matter.

A good Operating Agreement does not mean you distrust your partner.

It means both partners establish the rules while they still trust each other.

Because once the conflict begins, it may already be too late to negotiate them.

Before asking how little it costs to open a company, perhaps the better question is: How much could it cost me if I open it incorrectly?


ASK THE ACCOUNTANT

Are you considering starting a company with a partner?

Do you already own a 50/50 LLC?

Do you know what your Operating Agreement says if one partner wants out tomorrow?

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
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This article is for general educational purposes and does not constitute legal advice.

¿TENER UN SOCIO 50/50 PUEDE TERMINAR SIENDO PEOR QUE UN DIVORCIO?

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¿TENER UN SOCIO 50/50 PUEDE TERMINAR SIENDO PEOR QUE UN DIVORCIO?

Por Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA

Escoger un socio para crear una empresa puede parecerse mucho más a escoger una pareja para casarse de lo que muchos empresarios imaginan.

Al principio todo suele ser entusiasmo.

Existe una idea, un proyecto, confianza entre las partes y expectativas de ganar dinero juntos. Cada uno aporta algo y ambos están convencidos de que el negocio funcionará.

Entonces alguien propone:

“Hagámoslo 50/50.”

Parece justo. Parece sencillo. Incluso parece la mejor demostración de confianza.

Pero existe una pregunta que casi nadie se hace en ese momento:

¿Qué ocurrirá si dentro de tres, cinco o diez años uno quiere terminar la relación empresarial y el otro no?

Ahí puede comenzar un verdadero problema.

Abrir una empresa puede ser fácil. Deshacerla puede ser otra historia.


Hoy las redes sociales están llenas de publicaciones y videos que explican cómo crear una LLC en pocos minutos y por muy poco dinero.

Y técnicamente puede ser cierto.

Completar un formulario no necesariamente es complicado.

Pero crear correctamente una empresa es mucho más que registrar un nombre en el estado.

Hay que decidir quién será propietario, qué porcentaje tendrá cada persona, quién administrará, quién podrá firmar, cómo se tomarán las decisiones, cómo se distribuirán las ganancias y, algo que muchas veces se olvida:

¿Qué ocurrirá cuando uno de los socios quiera salir?

Ahí es donde comienza a verse la diferencia entre simplemente abrir una compañía y estructurar correctamente una empresa.

El peligro del 50/50

Imaginemos dos socios.

Cada uno posee el 50%.

Mientras ambos están de acuerdo, probablemente no exista ningún problema.

Pero la empresa deja de funcionar.

Uno quiere cerrarla.

El otro insiste en continuar.

Uno quiere vender determinados activos.

El otro se opone.

Uno quiere terminar las operaciones.

El otro continúa tomando decisiones.

Tenemos entonces un deadlock: un bloqueo empresarial.

Ninguno tiene mayoría suficiente para imponer determinadas decisiones al otro.

Y lo que comenzó años atrás con un apretón de manos puede terminar involucrando contadores, abogados, declaraciones tributarias pendientes, bancos, acreedores, activos y posiblemente tribunales.

A veces disolver una empresa puede sentirse peor que divorciarse

Cuando una pareja se divorcia existe un procedimiento legal establecido para resolver la separación.

En una empresa 50/50 mal estructurada, la situación puede convertirse en una batalla sobre quién tiene autoridad para hacer qué.

¿Quién controla la cuenta bancaria?

¿Quién puede firmar?

¿Quién puede vender activos?

¿Quién conserva los documentos?

¿Quién responde por las obligaciones pendientes?

¿Qué ocurre con las deudas?

¿Quién prepara la última declaración de impuestos?

¿Quién puede autorizar la disolución?

¿Y qué sucede cuando uno simplemente no quiere cooperar?

En Florida existen mecanismos legales para determinadas situaciones de deadlock y judicial dissolution, pero llegar a ese punto puede significar abogados, tiempo y dinero que posiblemente se habrían evitado con una estructura adecuada desde el principio.

Aquí aparece el documento que muchos ignoraron: el Operating Agreement

Cuando todo funciona bien, muchas personas consideran que el Operating Agreement es simplemente otro documento que alguien les entregó cuando crearon la compañía.

Cuando comienza el conflicto, puede convertirse en uno de los documentos más importantes de la empresa.

Un Operating Agreement correctamente preparado puede establecer, entre otras cosas:

quién administra la compañía; qué decisiones requieren mayoría o unanimidad; cómo se manejan las cuentas bancarias; qué ocurre cuando un socio quiere retirarse; mecanismos para comprar la participación de otro socio; procedimientos ante un deadlock; qué sucede por incapacidad o fallecimiento; cómo se distribuyen activos y obligaciones; y bajo qué procedimiento puede terminarse la compañía.

La legislación de Florida reconoce expresamente el Operating Agreement y establece su relación con los miembros y la LLC, aunque determinadas disposiciones legales no pueden ser eliminadas mediante dicho acuerdo.

Por eso no debería verse simplemente como un formulario genérico descargado de Internet.

“Ya abrí la compañía. ¿Lo hice bien?”

Como contador y asesor, esta es una situación que vemos con demasiada frecuencia.

La persona primero abre la compañía siguiendo un video, una publicación o las instrucciones de alguna página.

Después llama:

“¿Puedes revisar si lo hice bien?”

O peor:

“Tengo un problema. ¿Cómo lo arreglo?”

Y algunas veces la respuesta profesional responsable no es la que el cliente quiere escuchar.

Puede ser necesario corregir documentos.

Puede ser necesario reorganizar la estructura.

En determinadas situaciones puede resultar más práctico cerrar correctamente lo realizado y comenzar nuevamente.

Y cuando ya existe un conflicto societario serio, puede ser necesario recomendar un abogado especializado en derecho empresarial.

Eso no significa que abrir una empresa sea extraordinariamente complicado.

Significa que las decisiones que parecen pequeñas al comienzo pueden producir consecuencias muy grandes años después.

No estás pagando solamente por llenar un formulario

Cuando contratas a un contador o asesor con experiencia para ayudarte a estructurar una empresa, no estás pagando simplemente por escribir un nombre, una dirección y presentar un documento ante el estado.

Estás pagando también por algo que no aparece en el formulario:

experiencia.

Experiencia viendo empresas que funcionaron.

Empresas que fracasaron.

Socios que comenzaron siendo amigos y terminaron sin hablarse.

Familias que crearon negocios juntas.

Empresas que tuvieron problemas con impuestos.

Socios que quisieron salir y descubrieron que nunca habían establecido cómo hacerlo.

Décadas de experiencia profesional sirven precisamente para anticipar problemas que el empresario que está comenzando todavía no sabe que existen.

Antes de escoger un socio, piensa también en cómo terminarían

Nadie se casa pensando en divorciarse.

Y nadie crea una empresa pensando que terminará peleando con su socio.

Pero precisamente por eso existen los acuerdos.

Un buen Operating Agreement no significa que desconfíes de tu socio.

Significa que ambos entienden las reglas cuando todavía existe confianza.

Porque cuando llega el conflicto ya puede ser demasiado tarde para comenzar a negociar esas reglas.

Antes de preguntarte cuánto cuesta abrir una empresa, quizás deberías preguntarte cuánto podría costarte haberla abierto mal.


PREGÚNTALE AL CONTADOR

¿Estás pensando crear una empresa con un socio?

¿Ya tienes una LLC 50/50?

¿Sabes qué dice tu Operating Agreement si mañana uno de los dos quiere salir?

Podemos ayudarte a revisar la estructura contable, tributaria y administrativa de tu empresa y, cuando el asunto requiera asesoría jurídica, indicarte cuándo corresponde trabajar con un abogado especializado.

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
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Nota: Este artículo tiene fines educativos generales y no constituye asesoramiento legal.

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