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viernes, 4 de septiembre de 2026

Una empresa no se dirige con resúmenes improvisados Contabilidad, planificación y responsabilidad profesional

 

Una empresa no se dirige con resúmenes improvisados

Contabilidad, planificación y responsabilidad profesional

Preparar la declaración anual no incluye contabilidad ni consultoría ilimitada. Conozca por qué la planificación fiscal legal exige registros completos, trabajo mensual, alcance definido y honorarios previamente acordados.

Versión en español


En el mundo empresarial existe una diferencia fundamental entre preparar una declaración de impuestos, llevar la contabilidad de una empresa y prestar servicios de planificación financiera y tributaria durante el año. Aunque estos servicios se relacionan, no son lo mismo, no requieren el mismo tiempo y no están incluidos automáticamente unos dentro de otros.

Preparar los impuestos una vez al año no convierte al profesional en el departamento contable permanente de la empresa ni crea una obligación de ofrecer consultas ilimitadas sin costo durante los siguientes doce meses.

En Two Hundred Global Financial Solutions, LLC, nuestro enfoque consiste en trabajar de manera integral. Cuando un cliente contrata la contabilidad y la planificación mensual, no nos limitamos a recibir una cifra final. Revisamos y organizamos la información financiera, conciliamos cuentas, analizamos ingresos y gastos, evaluamos la clasificación de las transacciones y observamos el comportamiento económico de la empresa durante el año.

Ese seguimiento permite identificar con anticipación decisiones que podrían tener consecuencias fiscales. Cuando los hechos, la documentación y la ley lo permiten, una planificación oportuna puede ayudar al cliente a aprovechar deducciones, elecciones tributarias, métodos contables o estructuras empresariales legítimas y, como resultado, reducir legalmente su carga fiscal. No se trata de inventar gastos, ocultar ingresos ni fabricar deducciones. Se trata de aplicar correctamente la ley a operaciones reales y debidamente documentadas.

Un resumen generado por inteligencia artificial no sustituye la contabilidad

La inteligencia artificial puede ser una herramienta útil para organizar información, detectar tendencias o preparar un borrador. Sin embargo, un mensaje que diga: “Te envío un resumen de mis cuentas preparado por IA para que me digas cómo vamos” no constituye un expediente contable completo y tampoco permite emitir responsablemente una conclusión profesional.

Un resumen aislado no necesariamente demuestra:

  • el origen y la naturaleza de cada ingreso;

  • si un gasto es personal, empresarial o de uso mixto;

  • si las cuentas bancarias y tarjetas fueron conciliadas;

  • el tratamiento correcto de préstamos, aportes y distribuciones de los propietarios;

  • la base fiscal de los activos;

  • la depreciación aplicable;

  • las obligaciones de nómina, sales tax u otros impuestos;

  • ni la existencia de facturas, recibos, contratos y demás documentos de respaldo.

La IA puede apoyar el proceso, pero no reemplaza los libros contables, la documentación ni el juicio de un profesional que conoce la operación de la empresa. Si el cliente desea administrar y analizar el negocio exclusivamente con sus propios resúmenes, puede hacerlo bajo su responsabilidad. Si solicita nuestra opinión profesional, deberá integrarse a nuestro método de trabajo y proporcionar la información necesaria para que podamos revisarla y sustentarla.

La responsabilidad profesional exige verificar

El IRS establece que toda persona que opera un negocio debe conservar registros que permitan identificar sus ingresos y gastos, preparar estados financieros y respaldar las partidas informadas en sus declaraciones. Los documentos de apoyo pueden incluir facturas, recibos, estados bancarios, comprobantes de depósitos, cheques cancelados, registros de nómina y contratos.

Además, los profesionales sujetos a la Circular 230 deben ejercer debida diligencia al preparar documentos tributarios y al determinar la exactitud de las afirmaciones que hacen ante el Departamento del Tesoro o a sus clientes. Por su parte, la sección 6694 del Internal Revenue Code contempla sanciones para preparadores que reduzcan indebidamente la obligación tributaria mediante posiciones irrazonables o conducta intencional o temeraria.

Por esa razón, un contador responsable no debe emitir conclusiones basadas únicamente en cifras incompletas, inconsistentes o sin documentación. Pedir registros, formular preguntas y dedicar tiempo a revisar la información no es burocracia: es parte del trabajo profesional y de la protección del propio cliente.

Preparar los impuestos no incluye consultas ilimitadas

Cuando un cliente contrata la preparación de una declaración, paga por un servicio con un alcance determinado: revisar la información suministrada, preparar los formularios correspondientes y presentar la declaración, según lo acordado. Salvo que la propuesta o carta de compromiso disponga expresamente otra cosa, ese honorario no incluye:

  • contabilidad mensual;

  • conciliaciones bancarias;

  • proyecciones financieras o tributarias;

  • análisis de compras, vehículos, propiedades o inversiones;

  • asesoría sobre nómina, compensación o distribuciones;

  • revisión permanente de operaciones;

  • respuestas ilimitadas durante todo el año;

  • ni reuniones y llamadas de planificación.

Una llamada para preguntar “cómo va la empresa”, cuánto se podría pagar de impuestos, cómo debe registrarse una operación o qué efecto tendría una decisión comercial requiere revisar hechos, cifras y normas. Eso es una consulta profesional, aunque la conversación sea breve.

En nuestra firma, toda llamada destinada a analizar asuntos contables, financieros, empresariales o tributarios se considera una consulta facturable por hora y requiere cita previa. Las comunicaciones exclusivamente administrativas, como coordinar una cita o confirmar la recepción de documentos, no constituyen asesoría. El trabajo adicional comienza solamente después de definir su alcance, presentar la cotización y recibir la aprobación del cliente.

El precio más bajo puede resultar muy costoso

Un honorario bajo, por sí solo, no demuestra falta de capacidad. Sin embargo, debe ser una señal de alerta cuando alguien promete resolver asuntos contables o fiscales complejos por cantidades extraordinariamente bajas, sin solicitar documentos, sin formular preguntas, sin explicar el alcance del trabajo y sin asumir responsabilidad por el resultado.

Antes de comparar únicamente precios, el dueño de una empresa debería comparar:

  • experiencia y credenciales;

  • alcance exacto del servicio;

  • frecuencia de revisión;

  • información y reportes que recibirá;

  • controles y documentación requeridos;

  • disponibilidad profesional;

  • responsabilidad asumida;

  • y riesgos que se están administrando.

Si el costo de mantener una contabilidad confiable, cumplir con las obligaciones fiscales y recibir asesoría profesional no cabe dentro del modelo financiero del negocio, quizás sea necesario revisar precios, márgenes, volumen de operaciones o incluso la viabilidad de la empresa antes de seguir creciendo. Administrar una compañía implica asumir costos reales de cumplimiento y gestión.

Nuestro método de trabajo

Para proteger al cliente y a nuestra firma, trabajamos mediante un proceso definido:

  1. Evaluamos la situación y las necesidades de la empresa.

  2. Definimos el alcance de los servicios y los documentos requeridos.

  3. Presentamos una cotización antes de comenzar.

  4. Iniciamos el trabajo después de la aceptación de la propuesta y las condiciones de pago.

  5. Realizamos el seguimiento mensual contratado.

  6. Programamos las consultas y reuniones de planificación necesarias.

  7. Preparamos las declaraciones de impuestos como un servicio separado, salvo que la propuesta indique expresamente que están incluidas.

El cliente que se adapta a un proceso organizado recibe información más útil, decisiones mejor fundamentadas y mayor capacidad para anticipar sus obligaciones. Quien busca únicamente una respuesta rápida basada en un resumen incompleto debe comprender que ningún profesional responsable debería ofrecerle una conclusión definitiva en esas condiciones.

Una recomendación para todo dueño de empresa

No espere hasta el cierre del año para descubrir lo que ocurrió en su negocio. La planificación fiscal legal funciona mejor cuando se realiza antes de tomar decisiones y mientras todavía existe tiempo para implementarlas correctamente.

Una empresa seria necesita información confiable, documentación, seguimiento y asesoría con un alcance claro. La contabilidad profesional no es un gasto improvisado ni una llamada gratuita: es parte de la infraestructura necesaria para administrar, proteger y hacer crecer un negocio.


Two Hundred Global Financial Solutions, LLC

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
Contabilidad · Impuestos · Planificación financiera y tributaria empresarial
Davie, Florida
Teléfono: +1 (954) 683-3578
Web: www.200GFS.com
Correo electrónico: info@200GFS.com

Política de consultas: Las llamadas profesionales se atienden únicamente mediante cita previa y se facturan por hora. El alcance y los honorarios de cualquier trabajo adicional deben aprobarse antes de comenzar.

Este artículo ofrece información general y no sustituye una consulta contable, tributaria, financiera o legal adaptada a las circunstancias particulares del lector.

Fuentes oficiales


English version

A Business Cannot Be Managed with Improvised Summaries

Accounting, planning, and professional responsibility

In business, there is a fundamental difference between preparing a tax return, maintaining a company’s accounting records, and providing financial and tax planning throughout the year. Although these services are related, they are not the same, do not require the same amount of work, and are not automatically included within one another.

Preparing a tax return once a year does not make the professional the company’s permanent accounting department, nor does it create an obligation to provide unlimited consultations at no charge for the following twelve months.

At Two Hundred Global Financial Solutions, LLC, we take an integrated approach. When a client engages us for monthly accounting and planning, we do more than receive a year-end total. We organize and review financial information, reconcile accounts, analyze income and expenses, assess transaction classifications, and monitor the company’s financial activity throughout the year.

This ongoing process helps identify decisions that may have tax consequences before it is too late to act. When supported by the facts, documentation, and applicable law, timely planning may allow a client to use legitimate deductions, tax elections, accounting methods, or business structures and thereby lawfully reduce the tax burden. This does not mean inventing expenses, concealing income, or manufacturing deductions. It means correctly applying the law to real, properly documented transactions.

An AI-generated summary is not a substitute for accounting records

Artificial intelligence can help organize information, identify trends, or prepare a preliminary draft. However, a message stating, “I am sending you an AI-generated summary of my accounts so you can tell me how we are doing,” is not a complete accounting file and does not provide a sufficient basis for a responsible professional conclusion.

An isolated summary may not establish:

  • the source and nature of each item of income;

  • whether an expense is personal, business-related, or mixed-use;

  • whether bank and credit-card accounts were reconciled;

  • the correct treatment of owner loans, contributions, and distributions;

  • the tax basis of assets;

  • applicable depreciation;

  • payroll, sales-tax, and other compliance obligations;

  • or the existence of invoices, receipts, contracts, and other supporting documents.

AI may support the process, but it does not replace accounting books, supporting documentation, or the judgment of a professional who understands the business. A client may choose to manage the company solely through self-prepared summaries, but that decision remains the client’s responsibility. If the client requests our professional opinion, the client must participate in our established process and provide the information needed for us to review and substantiate the analysis.

Professional responsibility requires verification

The IRS states that every person in business must maintain records that identify income and expenses, support financial statements, and substantiate items reported on tax returns. Supporting documents may include invoices, receipts, bank statements, deposit records, canceled checks, payroll records, and contracts.

Practitioners subject to Treasury Department Circular 230 must exercise due diligence when preparing tax documents and determining the accuracy of representations made to the Treasury Department or to clients. Section 6694 of the Internal Revenue Code also provides penalties for tax return preparers who improperly understate tax liabilities through unreasonable positions or willful or reckless conduct.

For these reasons, a responsible accounting professional should not issue conclusions based solely on incomplete, inconsistent, or unsupported figures. Requesting records, asking questions, and spending time reviewing the information are not unnecessary bureaucracy; they are essential parts of professional work and help protect the client.

Tax-return preparation does not include unlimited consultations

When a client engages a professional to prepare a tax return, the client is paying for a defined service: reviewing the information provided, preparing the applicable forms, and filing the return as agreed. Unless the proposal or engagement letter expressly states otherwise, that fee does not include:

  • monthly bookkeeping or accounting;

  • bank reconciliations;

  • financial or tax projections;

  • analysis of purchases, vehicles, real estate, or investments;

  • advice concerning payroll, compensation, or distributions;

  • continuous operational review;

  • unlimited responses throughout the year;

  • or planning meetings and calls.

A call asking how the company is performing, how much tax may be owed, how a transaction should be recorded, or how a proposed business decision may affect taxes requires an evaluation of facts, figures, and applicable rules. That is a professional consultation, even when the conversation is brief.

At our firm, every call involving the analysis of accounting, financial, business, or tax matters is treated as an hourly professional consultation and requires an appointment. Communications that are exclusively administrative, such as scheduling an appointment or confirming receipt of documents, are not advisory services. Additional work begins only after the scope has been defined, a quote has been provided, and the client has approved it.

The lowest price may become very expensive

A low fee, by itself, does not prove a lack of competence. It should, however, raise concern when someone promises to resolve complex accounting or tax issues for an unusually low amount without requesting records, asking questions, defining the scope, or accepting responsibility for the work.

Rather than comparing prices alone, a business owner should compare:

  • experience and credentials;

  • the precise scope of services;

  • frequency of review;

  • reports and information to be delivered;

  • required controls and documentation;

  • professional availability;

  • responsibility assumed;

  • and risks being managed.

If reliable accounting, tax compliance, and professional guidance do not fit within the company’s financial model, the owner may need to review pricing, margins, transaction volume, or even the viability of the business before continuing to expand. Operating a company necessarily involves real compliance and management costs.

Our working method

To protect both the client and our firm, we follow a defined process:

  1. We assess the company’s circumstances and needs.

  2. We define the scope of services and the required documentation.

  3. We provide a quote before beginning the work.

  4. We begin after the proposal and payment terms have been accepted.

  5. We perform the agreed monthly work.

  6. We schedule the necessary consultations and planning meetings.

  7. We prepare tax returns as a separate service unless the proposal expressly includes them.

Clients who follow an organized process receive more useful information, make better-supported decisions, and are better able to anticipate their obligations. A person seeking only a quick answer based on an incomplete summary should understand that no responsible professional should provide a definitive conclusion under those circumstances.

A recommendation for every business owner

Do not wait until year-end to discover what occurred in your business. Lawful tax planning works best when it takes place before decisions are made and while there is still time to implement them correctly.

A serious business requires reliable information, documentation, regular monitoring, and advice provided under a clearly defined scope. Professional accounting is not an improvised expense or a free telephone call; it is part of the infrastructure required to manage, protect, and grow a business.


Two Hundred Global Financial Solutions, LLC

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
Accounting · Tax · Business financial and tax planning
Davie, Florida
Telephone: +1 (954) 683-3578
Website: www.200GFS.com
Email: info@200GFS.com

Consultation policy: Professional calls are available by appointment only and are billed hourly. The scope and fees for any additional work must be approved before work begins.

This article provides general information and is not a substitute for accounting, tax, financial, or legal advice based on the reader’s particular circumstances.

Official sources



martes, 25 de agosto de 2026

Decidir a Tiempo El Futuro de su Empresa. En estos momentos del pais, es tu desicion.


En estos momentos de incertidumbres economicas que esta pasando nuestro pais (USA), y como han crecido los precios, es el momento de tomar tu desicion y avanzar con tu empresa hacia el futuro. No dejes que una crisis economica tea alcance sin haber tomado medidas a tiempo, el estatus migratorio afecta la situacion general pero la de tu empresa la decides tu. Si tienes una LLC, S-Corp o partnership, necesitas entender cómo aplican las reglas del IRS en tu caso específico. En 200GFS ayudamos a empresarios a estructurar correctamente sus impuestos con nuestro sistema Blindaje Fiscal 360. 📩 Contáctanos para evaluar tu caso.”**


 

viernes, 21 de agosto de 2026

¿NO ERES CIUDADANO AMERICANO? EL IRS QUIERE CAMBIAR QUIÉN PUEDE RECIBIR PARTE DE CIERTOS REFUNDS

 ENGLISH VERSION

¿NO ERES CIUDADANO AMERICANO? EL IRS QUIERE CAMBIAR QUIÉN PUEDE RECIBIR PARTE DE CIERTOS REFUNDS

Una propuesta publicada esta semana podría afectar la porción reembolsable de cuatro importantes créditos tributarios. Pero atención: tener Green Card cambia considerablemente el análisis.

Por Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA


Durante muchos años he insistido en algo que cada vez resulta más evidente:

Inmigración e impuestos en Estados Unidos no pueden analizarse como dos mundos completamente separados.

Una decisión migratoria puede producir consecuencias tributarias.

Un cambio de estado civil puede modificar una declaración.

Un nuevo matrimonio puede afectar determinados beneficios.

Y ahora el Departamento del Tesoro y el IRS acaban de publicar una propuesta que vuelve a colocar la condición migratoria del contribuyente directamente dentro de la conversación tributaria.

El 19 de agosto de 2026, Treasury y el IRS anunciaron regulaciones propuestas para aplicar la Personal Responsibility and Work Opportunity Reconciliation Act of 1996 —PRWORA— a la parte reembolsable de determinados créditos tributarios individuales.

La propuesta afecta específicamente cuatro créditos:

Earned Income Tax Credit (EITC)
Child Tax Credit (CTC)
American Opportunity Tax Credit (AOTC)
Adoption Tax Credit

Pero antes de alarmarnos hay que entender exactamente qué está proponiendo el Gobierno, porque no significa que todo inmigrante vaya a perder sus créditos ni sus refunds.

Primero: esto NO es todavía una regla final

Esta es probablemente la aclaración más importante de todo el artículo.

Estamos hablando de proposed regulations.

Treasury y el IRS recibirán comentarios públicos antes de finalizar el proceso. Según la propia propuesta, las nuevas reglas aplicarían a tax years ending on or after the date en que las regulaciones sean publicadas como finales.

Por lo tanto:

No debemos preparar hoy una declaración como si esta propuesta ya fuera una regulación final vigente.

¿Qué quiere cambiar exactamente el Gobierno?

El punto central es bastante técnico pero puede explicarse sencillamente.

Treasury propone considerar la parte reembolsable de esos cuatro créditos como un “federal public benefit” bajo PRWORA.

¿Y qué significa?

Un crédito puede reducir los impuestos que una persona debe.

Pero algunos créditos pueden además generar dinero reembolsable incluso después de reducir el impuesto a cero.

La propuesta establece que, para recibir esa porción reembolsable, el contribuyente tendría que ser, al momento de presentar originalmente la declaración reclamando el crédito:

Ciudadano estadounidense,

U.S. national,

o

“Qualified alien” bajo PRWORA.

Además, el contribuyente tendría que declarar bajo pena de perjurio que reúne los requisitos.

¿Y qué ocurre con un RESIDENTE PERMANENTE con Green Card?

Aquí quiero ser particularmente claro porque seguramente será una de las primeras preguntas que recibiremos.

Un Lawful Permanent Resident —LPR— está expresamente incluido entre los “qualified aliens” contemplados por la propuesta.

Treasury menciona entre los grupos calificados a:

Lawful Permanent Residents, asylees, refugees y otros grupos específicamente reconocidos bajo PRWORA.

Por tanto, decir:

“Los inmigrantes ya no podrán recibir estos refunds”

sería incorrecto y alarmista.

Una persona que tiene Green Card no queda excluida simplemente porque todavía no sea ciudadana estadounidense.

Este detalle cambia completamente la interpretación de la noticia.

¿Y si presentan Married Filing Jointly?

También existe aquí una disposición muy importante.

Según la propuesta:

En una declaración conjunta, solamente uno de los cónyuges tendría que ser ciudadano estadounidense, U.S. national o qualified alien para satisfacer este nuevo requisito de PRWORA.

Eso no elimina los demás requisitos específicos que cada crédito ya tiene actualmente.

Simplemente significa que esta nueva condición propuesta tendría esa regla particular para joint returns.

CAMBIO #1 — Earned Income Tax Credit — EITC

El EITC está dirigido principalmente a trabajadores y familias de ingresos bajos y moderados y puede generar un refund.

La propuesta pretende someter la porción reembolsable al requisito migratorio explicado anteriormente.

Pero esto no sustituye los requisitos que ya existen para reclamar EITC.

El contribuyente todavía deberá cumplir con las reglas existentes relacionadas con ingresos ganados, SSN, dependientes cuando corresponda, filing status y demás requisitos.

La propuesta agrega una nueva capa:

¿Está legalmente autorizado el contribuyente bajo PRWORA para recibir esa porción considerada ahora como federal public benefit?

CAMBIO #2 — Child Tax Credit — CTC

Este puede ser particularmente importante para familias inmigrantes.

Actualmente existen requisitos específicos de Social Security Number para reclamar CTC/ACTC. Para tax year 2025, por ejemplo, el IRS establece que el contribuyente —o uno de los esposos en una declaración conjunta— y cada qualifying child deben tener SSN válido para empleo emitido oportunamente.

La nueva propuesta agrega otro análisis para la parte reembolsable:

estatus del contribuyente bajo PRWORA.

Por eso tener un SSN por sí solo no necesariamente respondería toda la pregunta bajo la regulación propuesta.

CAMBIO #3 — American Opportunity Tax Credit — AOTC

El AOTC puede alcanzar hasta $2,500 por estudiante elegible y hasta $1,000 puede ser reembolsable, sujeto a sus requisitos.

La propuesta pretende que esa porción reembolsable también quede sometida a las nuevas condiciones de elegibilidad bajo PRWORA.

Nuevamente:

no significa eliminar el AOTC para todos los inmigrantes.

Significa introducir un análisis adicional para recibir su parte reembolsable.

CAMBIO #4 — Adoption Tax Credit

Este crédito es especialmente interesante porque recientemente cambió.

A partir de tax year 2025, parte del Adoption Credit pasó a ser reembolsable. Para 2026, el máximo total del crédito es $17,670, de los cuales hasta $5,120 pueden ser reembolsables, sujeto a los demás requisitos.

Precisamente esa nueva capacidad de generar refund hace que aparezca ahora entre los cuatro créditos incluidos en la propuesta.

Pero hay un detalle que casi nadie está explicando

La propuesta NO convierte automáticamente todo el crédito en un beneficio público sujeto a PRWORA.

Treasury dice expresamente que solamente se trataría como federal public benefit la refunded portion.

En términos generales, la propuesta define esa porción como el monto agregado de los créditos afectados que exceda el income tax liability del contribuyente.

Por eso una persona que no pueda recibir determinada porción reembolsable bajo estas nuevas reglas podría todavía utilizar la parte del crédito para la cual sea elegible que normalmente reducezca su obligación tributaria.

Esta diferencia es enorme.

UN CASO REALISTA: DISABILITY + REDES SOCIALES + NUEVO MATRIMONIO + EMBARAZO

Ahora llevemos toda esta conversación a una situación que perfectamente podría llegar al escritorio de un preparador de impuestos.

Imaginemos una mujer que recibe beneficios de Social Security debido a una discapacidad.

También existen beneficios relacionados con sus hijos.

Mientras tanto, mantiene actividad en redes sociales.

Se vuelve a casar con una persona inmigrante.

Y además está embarazada de su nuevo esposo.

¿Cómo hacemos sus impuestos?

La respuesta profesional es: primero dejamos de mirar la historia y comenzamos a clasificar jurídicamente cada elemento.

Porque aquí tenemos cinco asuntos diferentes:

Taxes.

Social Security.

Disability.

Immigration.

Family benefits.

Mezclarlos puede producir errores graves.

PRIMERA PREGUNTA: ¿Recibe SSDI o SSI?

Esto cambia completamente el análisis.

Si recibe SSDI

Los Social Security Disability Insurance benefits forman parte de los Social Security benefits y pueden llegar a ser parcialmente tributables dependiendo del ingreso total del contribuyente.

El IRS utiliza esencialmente una fórmula que considera la mitad de los Social Security benefits más otros ingresos para determinar si parte de esos beneficios resulta imponible.

Además, casarse por sí solo generalmente no elimina el SSDI basado en el propio historial laboral del beneficiario. SSA señala que los Social Security disability benefits generalmente permanecen iguales después del matrimonio, aunque otros beneficios pueden verse afectados.

Si recibe SSI

La situación es muy diferente.

SSI no es taxable income para efectos federales.

Pero SSI es un programa sujeto a ingresos y recursos.

SSA puede considerar:

earned income,

unearned income,

recursos,

living arrangements

y, en determinadas circunstancias, ingresos y recursos del esposo con quien vive.

SSA denomina esto deemed income.

Por eso un matrimonio puede ser extremadamente importante para una persona que recibe SSI.

SEGUNDA PREGUNTA: ¿Produce dinero con las redes sociales?

Aquí no importa si ella se considera “influencer”, creadora de contenido o simplemente alguien que publica videos.

La pregunta tributaria es:

¿Está recibiendo dinero, productos, servicios u otra compensación por esa actividad?

El IRS establece que ingresos provenientes de trabajos independientes, actividades paralelas y ventas o servicios online generalmente deben reportarse incluso cuando no se reciba necesariamente un formulario informativo.

Dependiendo de los hechos, podríamos estar ante self-employment income.

Y entonces aparecen dos análisis diferentes:

IRS

El ingreso debe reportarse correctamente y podría generar income tax y self-employment tax según las circunstancias.

Social Security

El ingreso o actividad laboral también puede ser relevante para continuar calificando para determinados beneficios por discapacidad.

SSA establece para 2026 un nivel general de Substantial Gainful Activity (SGA) de $1,690 mensuales para personas no ciegas y $2,830 para personas consideradas ciegas, aunque SSA utiliza reglas diferentes para determinar SGA cuando existe self-employment.

Por eso sería un error pensar:

“Como ella recibe disability, no reportemos lo que gana en Instagram, YouTube, TikTok o Facebook.”

Exactamente lo contrario.

Tenemos que documentarlo correctamente.

¿Estar embarazada significa que ya no puede estar disabled?

No.

Esto es importante.

Un embarazo no demuestra por sí mismo que una persona haya dejado de cumplir con la definición de discapacidad de Social Security.

Discapacidad para SSA se relaciona con la capacidad de realizar actividad laboral sustancial bajo sus reglas, no con la capacidad reproductiva de una persona. SSA señala que la discapacidad debe limitar la capacidad de trabajar durante al menos un año o esperarse que resulte en muerte.

Por lo tanto, como preparadores de impuestos no debemos decidir médicamente si alguien “parece discapacitado” porque está embarazada, se casó, viaja o aparece en redes sociales.

Nuestro trabajo es diferente:

reportar correctamente sus ingresos y documentos tributarios.

SSA determinará independientemente si continúa cumpliendo sus requisitos para beneficios.

¿Y los pagos que reciben los hijos?

Aquí aparece otro error frecuente.

Si los niños reciben Social Security benefits debido al historial del padre o madre, no debemos automáticamente sumar esos beneficios al ingreso del padre.

El IRS establece que la tributación de los beneficios pertenecientes al niño se determina utilizando los ingresos del propio niño.

Si madre e hijo reciben beneficios, debe calcularse separadamente la posible tributación de los beneficios de cada uno.

Esto es fundamental al preparar correctamente el expediente.

Ahora viene el nuevo esposo inmigrante

Primero corrijamos una idea frecuente:

Casarse con un ciudadano estadounidense NO “da la ciudadanía” automáticamente.

El matrimonio puede permitir iniciar determinados procesos migratorios, pero residencia permanente y ciudadanía son procesos distintos.

Por ejemplo, un cónyuge de ciudadano estadounidense puede, si reúne los requisitos, solicitar naturalización bajo ciertas reglas después de haber sido Lawful Permanent Resident durante tres años, además de cumplir requisitos de marital union, residencia, presencia física y demás condiciones.

Desde el punto de vista tributario tenemos otra pregunta:

¿Cuál es el tax status del esposo?

Si al cierre del año uno de los esposos es ciudadano estadounidense o resident alien y el otro es nonresident alien, existen circunstancias en las que pueden elegir tratar al cónyuge nonresident como U.S. resident para efectos del impuesto federal y presentar conjuntamente.

Pero esa elección tiene una consecuencia enorme:

generalmente ambos pasan a reportar WORLDWIDE INCOME para efectos federales mientras la elección esté vigente.

No es simplemente marcar Married Filing Jointly porque produce un refund mayor.

¿Cómo prepararía yo ese expediente?

Antes de introducir números en el software pediría, como mínimo:

  1. SSA-1099 de la contribuyente.
  2. Cartas/documentos que permitan determinar si recibe SSDI o SSI.
  3. Documentación de los beneficios correspondientes a cada hijo.
  4. Todos los 1099 relacionados con redes sociales.
  5. Estados de cuenta y registros de ingresos si las plataformas no emitieron 1099.
  6. Gastos documentados relacionados con la actividad de redes sociales.
  7. Fecha exacta del matrimonio.
  8. Estado migratorio y tributario del nuevo esposo.
  9. SSN o ITIN correspondiente.
  10. Ingresos estadounidenses y extranjeros del esposo.
  11. Información de dependientes.
  12. Marketplace/1095-A si existe.
  13. Cualquier EITC, CTC, AOTC u otro crédito que pudiera reclamarse.

Y solamente después determinaría el filing status y los créditos.

Como preparadores profesionales tenemos una responsabilidad adicional

Cuando se reclaman beneficios como EITC, CTC/ACTC, AOTC o Head of Household, los paid tax return preparers están sujetos a requisitos específicos de due diligence, incluyendo Form 8867 cuando corresponda.

Por eso nuestra función no consiste en preguntarle al software:

“¿Cómo consigo el refund más grande?”

La pregunta correcta es:

“¿Qué resultado está legalmente respaldado por los hechos y documentos de este contribuyente?”

Y esto nos devuelve a la noticia del 19 de agosto

El mensaje más importante de esta nueva propuesta no debería ser:

“Los inmigrantes perderán los refunds.”

Eso sería incorrecto.

El verdadero mensaje es:

EL STATUS MIGRATORIO, EL STATUS TRIBUTARIO Y LOS REFUNDS ESTÁN CADA VEZ MÁS INTERRELACIONADOS.

Una Green Card.

Un SSN.

Un ITIN.

Un matrimonio.

Un esposo extranjero.

Un hijo.

Una discapacidad.

Un ingreso generado por redes sociales.

Un crédito reembolsable.

Cada elemento puede producir consecuencias diferentes.

Y por eso preparar una declaración correctamente requiere mucho más que introducir documentos en un software.

¿Tiene Green Card? No entre en pánico.

Bajo la propuesta publicada por Treasury:

Los Lawful Permanent Residents están expresamente contemplados como qualified aliens.

Por tanto, tener residencia permanente y no ciudadanía no lo excluye automáticamente de la porción reembolsable de estos créditos bajo la propuesta.

Además, estas reglas todavía son propuestas.

Eso debe quedar muy claro.

En 200GFS preferimos revisar antes de asumir

Especialmente cuando en una misma declaración encontramos:

inmigración + matrimonio + hijos + Social Security + disability + self-employment + refundable credits.

En esos casos una declaración aparentemente sencilla puede convertirse en un expediente que requiere bastante análisis.

Y la publicación de Treasury del 19 de agosto demuestra nuevamente por qué debemos mantenernos actualizados.

Las reglas cambian.

Las circunstancias familiares cambian.

Las leyes migratorias y tributarias interactúan.

Y el tax return tiene que contar correctamente esa historia.

Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
Two Hundred Global Financial Solutions, LLC — 200GFS
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🌐 200GFS.com

Información educativa general. La propuesta descrita no es actualmente una regulación final. Cada situación tributaria, migratoria y de beneficios públicos debe analizarse individualmente.

miércoles, 12 de agosto de 2026

Invertir en bienes raíces en Estados Unidos siendo extranjero: comprar es solo el comienzo

ENGLISH 

 Invertir en bienes raíces en Estados Unidos siendo extranjero: comprar es solo el comienzo

Por Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA

Estados Unidos continúa siendo un mercado muy atractivo para inversionistas internacionales. Para muchos extranjeros, comprar una propiedad en Florida representa seguridad, diversificación patrimonial, ingresos en dólares y la posibilidad de participar en uno de los mercados inmobiliarios más importantes del mundo.

Pero existe una realidad que muchas veces el inversionista descubre después de comprar y no antes:

Comprar una propiedad en Estados Unidos siendo extranjero puede ser relativamente sencillo. Entender correctamente sus consecuencias fiscales, financieras y patrimoniales es otra historia.

Y ahí comienza el verdadero problema.

Cuando el objetivo es cerrar la venta


El trabajo de un Realtor es fundamental dentro de una operación inmobiliaria. Sin embargo, el profesional inmobiliario no necesariamente es quien debe realizar la planificación tributaria internacional del comprador.

Además, existe una realidad comercial que no podemos ignorar: cuando una operación está avanzando, hablar extensamente sobre impuestos, retenciones, obligaciones futuras, costos de mantenimiento o consecuencias al momento de vender puede hacer que un comprador se detenga a reconsiderar la inversión.

Por eso, algunos inversionistas internacionales reciben muchísima información sobre la propiedad, la ubicación, la rentabilidad esperada y el financiamiento, pero muy poca información sobre qué ocurrirá fiscalmente después de convertirse en propietarios.

No necesariamente se trata de mala intención. Muchas veces simplemente estamos hablando de profesionales con objetivos y especialidades diferentes.

El problema aparece cuando nadie está observando la operación completa desde el punto de vista del inversionista.

FIRPTA: una palabra que muchos extranjeros conocen demasiado tarde

Uno de los ejemplos más importantes es FIRPTA — Foreign Investment in Real Property Tax Act.

Cuando una persona extranjera vende determinados intereses inmobiliarios estadounidenses, las reglas federales pueden exigir una retención sobre la operación. Bajo la regla general vigente, la retención FIRPTA es normalmente del 15% del monto realizado, no simplemente del beneficio obtenido en la venta. Existen excepciones, tasas diferentes y circunstancias particulares, razón precisamente por la cual cada operación debe analizarse individualmente.

Esto sorprende a muchos propietarios extranjeros.

Imaginemos la diferencia entre escuchar al momento de comprar:

“Esta propiedad cuesta $800,000 y tiene excelente potencial.”

y escuchar:

“Antes de comprarla, estudiemos cómo esta inversión puede afectarle durante el período de propiedad, mientras produce ingresos y cuando llegue el momento de vender.”

Son dos conversaciones completamente diferentes.

La primera busca completar una transacción.

La segunda busca construir una estrategia.

FIRPTA tampoco es simplemente “un impuesto del 15%”

Este punto es particularmente importante.

La retención FIRPTA no debe confundirse automáticamente con el impuesto final que terminará correspondiendo al inversionista. Es un mecanismo de retención establecido para determinadas disposiciones de bienes raíces estadounidenses realizadas por personas extranjeras. Además, el comprador puede convertirse en el agente responsable de efectuar esa retención y puede tener responsabilidad si las reglas aplicables no se cumplen correctamente.

Por eso, esperar hasta el día del closing para comenzar a preguntar qué significa FIRPTA puede ser demasiado tarde para realizar una verdadera planificación.

La planificación debería comenzar mucho antes.

Y FIRPTA es solamente una parte del problema

El inversionista internacional puede enfrentarse a preguntas que van mucho más allá de comprar una propiedad.

¿Qué ocurre si la propiedad produce renta?

¿Cómo se manejarán fiscalmente esos ingresos?

¿Qué declaraciones deberá presentar?

¿Qué sucede cuando venda?

¿Qué documentación necesitará?

¿Cómo afecta su condición de extranjero?

¿Está comprando solamente una propiedad o está creando una inversión que debe ser administrada durante muchos años?

Por ejemplo, el IRS establece reglas particulares para los ingresos provenientes de bienes inmuebles estadounidenses propiedad de no residentes. Como regla general, determinados ingresos inmobiliarios pueden estar sujetos a una tributación del 30% —o una tasa menor cuando corresponda por tratado— cuando no se consideran efectivamente conectados con una actividad comercial estadounidense. También existen elecciones tributarias bajo determinadas circunstancias que cambian el tratamiento fiscal.

Precisamente por existir diferentes escenarios, una recomendación general de internet nunca debería sustituir el análisis individual del inversionista.

Ventajas para el inversionista extranjero

Invertir en Estados Unidos puede ofrecer importantes oportunidades.

El inversionista puede diversificar geográficamente su patrimonio, mantener activos denominados en dólares, participar en mercados inmobiliarios de gran tamaño y potencialmente generar ingresos y apreciación de capital.

También existe un sistema legal y registral desarrollado que ofrece estructura y documentación a las operaciones.

Pero una buena propiedad no necesariamente significa automáticamente una buena estructura de inversión.

Las limitaciones que también deben conocerse

La condición de inversionista extranjero puede incorporar obligaciones y consideraciones que un comprador estadounidense quizás no tenga.

Entre ellas pueden encontrarse retenciones fiscales, declaraciones tributarias estadounidenses, tratamiento especial de determinados ingresos, documentación fiscal adicional, planificación relacionada con la futura venta y diferencias dependiendo de quién sea el propietario legal de la inversión.

Además, las reglas tributarias internacionales no terminan necesariamente en Estados Unidos.

El país de residencia fiscal del inversionista también puede tener reglas relacionadas con ingresos, activos o inversiones mantenidas en el extranjero.

Por eso, la pregunta correcta no debería ser solamente:

“¿Puedo comprar esta propiedad?”

La pregunta debería ser:

“¿Esta inversión, estructurada de esta manera, tiene sentido dentro de mi situación financiera, tributaria y patrimonial?”

El problema de trabajar con profesionales separados

El Realtor encuentra la propiedad.

El mortgage broker trabaja el financiamiento.

La compañía de títulos realiza el closing.

El administrador puede encargarse posteriormente de la propiedad.

Y meses después aparece el contador.

Cada profesional puede hacer correctamente su trabajo y, aun así, nadie haber estudiado la operación completa.

Para un inversionista internacional, esa fragmentación puede convertirse en un problema.

Por eso consideramos especialmente importante buscar organizaciones y profesionales con experiencia internacional capaces de comprender cómo se relacionan Real Estate, contabilidad, impuestos y planificación financiera.

Esa es precisamente la filosofía de 200GFS

En Two Hundred Global Financial Solutions — 200GFS hemos desarrollado un concepto diferente.

Nuestra visión no es simplemente vender una propiedad porque tenemos capacidad de operar en Real Estate.

Tampoco es preparar una declaración de impuestos cuando termina el año y despedirnos hasta la próxima temporada.

Buscamos estudiar al cliente integralmente.

Antes de recomendar, queremos entender.

¿Quién está invirtiendo?

¿Dónde reside?

¿Qué busca conseguir?

¿Es una inversión para renta, apreciación, uso personal o una combinación?

¿Qué otras actividades tiene en Estados Unidos?

¿Cuál es su horizonte de inversión?

¿Qué implicaciones fiscales pueden aparecer durante el camino?

No creemos en vender por vender.

Creemos en construir relaciones profesionales de largo plazo.

Broker + Contabilidad + Preparación Profesional de Impuestos

Cuando diferentes áreas pueden comunicarse dentro de una misma estrategia, cambia completamente la conversación con el inversionista.

La propiedad deja de analizarse únicamente como una venta.

Comienza a analizarse como parte de un patrimonio.

Ese enfoque permite identificar preguntas antes de que se conviertan en problemas.

Y en inversiones internacionales, preguntar antes casi siempre resulta más sencillo que intentar corregir después.

Nuestra participación como profesionales contables y tributarios no sustituye el asesoramiento legal cuando éste sea necesario. Por el contrario, una verdadera estructura integral también implica reconocer cuándo deben incorporarse abogados u otros especialistas.

Nuestro objetivo no es tener un cliente por un día

Esta quizás sea la diferencia más importante.

No queremos simplemente participar en una compra, cobrar una comisión y terminar la relación.

Queremos acompañar al cliente mientras su inversión crece.

Queremos conocer su propiedad, su actividad, sus números y sus objetivos.

Queremos estar presentes cuando compre, mientras administra su inversión, cuando necesite preparar sus impuestos y cuando llegue el momento de evaluar su siguiente decisión.

No queremos un cliente para una transacción. Queremos una relación profesional para muchos años.

Antes de comprar, vender o invertir, converse con nosotros

Si usted es extranjero y está considerando invertir en bienes raíces en Estados Unidos, o ya posee propiedades y nunca ha realizado una revisión integral de su situación, una conversación profesional puede ayudarle a comprender mejor las preguntas que debería estar haciendo.

No todas las personas tienen la misma situación.

No todas las propiedades tienen el mismo objetivo.

Y no todas las estructuras producen las mismas consecuencias.

Por esa razón, en este artículo deliberadamente no presentamos una “solución” universal.

La solución correcta comienza estudiando al cliente.

Antes de su próxima operación inmobiliaria, programe una cita con nuestro equipo y permítanos conocer su situación, sus objetivos y su proyecto.

Two Hundred Global Financial Solutions, LLC — 200GFS
Juan V. Fanti, MBA, CAA, PA
Tel. / WhatsApp: +1 (954) 683-3578
Web: 200GFS.com

Este artículo tiene fines educativos e informativos y no constituye asesoramiento legal, tributario o de inversión individualizado. Cada caso debe evaluarse de acuerdo con sus circunstancias particulares.

viernes, 28 de abril de 2023

Fundamentos de las franquicias: Derribando cinco mitos sobre la compra de una franquicia

 

Lesley Fair 

Abogada Senior de la División de Educación del Consumidor y Negocios, FTC

Franchise

Para muchas personas, la compra de una franquicia ha demostrado ser una buena opción, pero como en cualquier otra decisión financiera, no hay una respuesta única a la pregunta “¿Es una franquicia la opción adecuada para mí?” La compra de una franquicia involucra un importante desembolso financiero y el hecho de ser dueño de una franquicia suele requerir un compromiso total con un estilo de vida. Si estás pensando si tu futuro podría estar en una franquicia, sigue la FTC para leer la serie de artículos que llamamos Fundamentos de las franquicias. Exploraremos algunos de los factores que tienes que considerar cuando investigues oportunidades de franquicias. El primer tema: derribando mitos e ideas erróneas sobre cómo convertirse en franquiciado.

Mito #1: Ser franquiciado es lo mismo que ser dueño de su propio negocio. Ser dueño de una franquicia no es lo mismo que ser dueño de un negocio. De hecho, el franquiciador puede controlar muchos aspectos de tu negocio: por ejemplo, la ubicación de tu local, tu territorio de ventas, el diseño de tu establecimiento minorista y los productos o servicios que puedes (y no puedes) vender. Por supuesto que un franquiciador puede ayudarte con capacitación y asesoramiento especializado, pero esa ayuda tiene un precio, tanto en términos de finanzas como de control.

Mito #2: La compra de una franquicia te dará el estatus de “ser tu propio jefe”. Tras años de estar cobrando un salario, muchos futuros emprendedores buscan en una franquicia una forma de ejercer su autonomía. No tan rápido. Los acuerdos de franquicia suelen otorgar poder a los franquiciadores no sólo sobre las grandes decisiones iniciales, sino también sobre algunas operaciones cotidianas: cómo puedes hacer publicidad, qué aspecto debe tener tu cartel, dónde tienes que comprar los suministros, etc. Si parte de tu motivación para considerar una franquicia es vivir ese estilo de vida “sea su propio jefe”, investiga exhaustivamente primero.

Mito #3: El hecho de que te gusten los productos de una compañía es el mejor indicador de que tendrás éxito como franquiciador. Los franquiciados exitosos suelen decir que el hecho de que te guste el producto o servicio ayuda, pero ser un cliente satisfecho no es garantía de que una franquicia sea lo más adecuado para ti. Algunas franquicias, por ejemplo, de reparación de vehículos o preparación de impuestos, requieren conocimientos técnicos o una capacitación especial. ¿Tienes las aptitudes adecuadas para la franquicia? ¿Y tu experiencia laboral previa te ha aportado los conocimientos financieros y de gestión esenciales para el éxito?

Mito #4: Ser dueño de una franquicia es una excelente fuente de ingresos pasivos. ¿Quién es la persona que abre la tienda varias horas antes de la apertura, apaga las luces al final de un día muy largo, y está allí a lo largo de la jornada para ocuparse de los salarios, la atención al cliente y quizás incluso del mantenimiento de rutina? Esa persona suele ser el franquiciado. Incluso los franquiciados que opten por contratar gerentes para que se ocupen de la actividad diaria se darán cuenta de que ser dueño de una franquicia implica un gran compromiso de tiempo, esfuerzo y recursos. Esa imagen de una vida lujosa en cruceros y campos golf que tienen algunas personas sobre ser propietario de una franquicia no se ajusta a la realidad.

Mito #5: Ser dueño de una franquicia es un “valor seguro” en términos financieros. Lo único seguro de ser dueño de una franquicia o de cualquier otro modelo de negocios es que no existe nada que sea seguro. Gastarse los ahorros en una franquicia de renombre nacional no es garantía de éxito. No cabe duda de que tus aptitudes y tu compromiso influyen en la ecuación, pero también hay muchas otras variables que influyen y que están fuera de tu control: la demanda del producto o servicio, la competencia y las condiciones económicas locales y nacionales, por mencionar sólo algunas. Es más, puede que en tu contrato de franquicia se establezca que tienes que pagarle al franquiciador aunque estés perdiendo dinero. Estos son sólo algunos de los aspectos intangibles que tienes que considerar cuando pienses en una franquicia.

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