El Seguro Social anuncia un aumento del 2.8 por ciento en los beneficios para 2026

 

viernes, 24 de octubre de 2025 Para publicación inmediata Barton Mackey, Oficial de Prensa  Press.Office@ssa.gov

El Seguro Social anuncia un aumento del 2.8 por ciento en los beneficios para 2026 Baltimore, MD – La Administración del Seguro Social (SSA, siglas en inglés) anunció hoy que los beneficios del Seguro Social, incluyendo el Seguro para Envejecientes, Sobrevivientes y por Incapacidad (OASDI, siglas en inglés) y los pagos de Seguridad de Ingreso Suplementario (SSI, siglas en inglés) para 75 millones de personas en los EE. UU. aumentarán un 2.8 por ciento en 2026. En promedio, los beneficios por jubilación del Seguro Social aumentarán alrededor de $56 por mes a partir de enero. Durante la última década, el promedio del aumento del ajuste por costo de vida (COLA, siglas en inglés) ha sido alrededor del 3.1 por ciento. En 2025, el COLA fue 2.5 por ciento. Casi 71 millones de beneficiarios del Seguro Social verán un ajuste del 2.8 por ciento del COLA a partir de enero de 2026. El incremento de los pagos para casi 7.5 millones de beneficiarios de SSI comenzará el 31 de diciembre de 2025. (Nota aclaratoria: algunas personas reciben ambos beneficios, Seguro Social y SSI). El Comisionado del Seguro Social, Frank J. Bisignano, dijo: "El Seguro Social es una promesa cumplida, y el ajuste anual por costo de vida es una de las maneras en que trabajamos para asegurar que los beneficios reflejen la económica actual y sigan brindando una base de seguridad. El ajuste por costo de vida es fundamental para que el Seguro Social cumpla su misión". Algunos de los otros ajustes que entran en vigor en enero de cada año se basan en el aumento de los salarios promedio. Basado en ese aumento, la cantidad máxima de ganancias sujetas a impuestos del Seguro Social (máximo tributable) aumentará de $184,500 a $176,100. El Seguro Social comienza a notificar a las personas sobre la nueva cantidad de su beneficio por correo postal a partir de principios de diciembre de 2025. Al igual que el año pasado, los beneficiarios del Seguro Social recibirán un aviso de COLA simplificado de una sola página, que utiliza un lenguaje sencillo y personalizado y proporciona las fechas exactas y las cantidades en dólares de la nueva cantidad del beneficio de una persona y cualquier deducción. Las personas que tienen una cuenta my Social Security pueden ver sus avisos del ajuste por costo de vida por internet, lo cual es seguro, sencillo y más rápido que recibir una carta por correo postal. Los titulares de cuentas pueden configurar alertas por mensaje de texto o correo electrónico cuando reciben un nuevo mensaje, como su aviso de ajuste por costo de vida. Para recibir un aviso de COLA por internet, deberá crear o iniciar sesión en su cuenta personal my Social Security y cancelar la suscripción a las notificaciones impresas antes del 19 de noviembre de 2025. Elegir la via digital! Regístrese hoy mismo en www.ssa.gov/myaccount (solo en inglés). Una cuenta my Social Security por internet también permite solicitar una tarjeta del Seguro Social de reemplazo, consultar el estatus de sus solicitudes y beneficios, y consultar su formulario SSA-1099. Para las personas inscritas en Medicare, la cantidad de la prima de 2026 estará disponible a través del Message Center (Centro de mensajes) de my Social Security a partir de finales de noviembre. Quienes no hayan optado por recibir mensajes por internet recibirán su aviso de COLA por correo postal en diciembre. La Ley del Seguro Social establece cómo se calcula el COLA. La Ley del Seguro Social vincula el COLA anual al aumento en el Índice de Precios al Consumidor para Trabajadores Asalariados Urbanos y Trabajadores Administrativos (CPI-W, siglas en inglés) según es determinado por la Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento del Trabajo. Para obtener más información, por favor, visite www.segurosocial.gov/cola. NOTA A LOS CORRESPONSALES: Aquí está la hoja de datos del COLA 2026 que muestra una descripción general fácil de entender de todos los diversos ajustes automáticos para 2026. Para obtener más información sobre los servicios del Seguro Social, visite www.segurosocial.gov.

“La Cuenta Regresiva Fiscal: Cómo Prepararte Inteligentemente para la Temporada de Impuestos 2025-2026”

 ¡Prepárese hoy para la temporada de impuestos 2025-2026!

Con tan solo un par de meses para que finalice el año fiscal 2025, tanto personas como empresas se encuentran ante una oportunidad crítica para optimizar su situación fiscal antes de que sea tarde. Este es un año clave, lleno de cambios legislativos, alteraciones en leyes migratorias, económicas y políticas, todos con impacto directo sobre las ganancias y/o las pérdidas de su negocio o en su declaración personal. Si aún no se ha comunicado con su contador —o no está bajo nuestro programa especial de asesoría fiscal “Blindaje Fiscal 360”— hoy es el momento de actuar. A continuación encontrará un análisis detallado, desde la perspectiva de un contador y preparador profesional de impuestos, de lo que debe revisar, planear y ejecutar.

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1. ¿Por qué es tan importante actuar antes de que finalice 2025?

• Una revisión fiscal en los últimos días del año permite tomar decisiones que aún pueden afectar su factura de impuestos para 2025, como posponer ingresos o acelerar gastos.

• Si espera hasta enero, muchas opciones de planificación ya no estarán disponibles para este año fiscal, lo que reduce significativamente su margen de maniobra.

• Los cambios legislativos recientes implican nuevas oportunidades, así como nuevos riesgos: si no se adapta, podría terminar pagando más impuestos o perdiendo beneficios.

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2. Principales cambios legislativos que deben conocer empresas y contribuyentes particulares

A) Ajustes al nivel federal aplicables para 2025

• El Internal Revenue Service (IRS) publicó que para el año fiscal 2025 la deducción estándar aumenta para solteros a US$15,000, para “head of household” a US$22,500 y para parejas que presentan conjuntamente a US$30,000.

• También, para 2025 la exclusión por ingreso extranjero (foreign earned income exclusion) se eleva a US$130,000.

• Una nueva deducción para contribuyentes de 65 años o más: hasta US$6,000 adicional para individuos que reúnan los requisitos. 

B) Ley más amplia: One Big Beautiful Bill Act (OBBB)

• Firmada el 4 de julio de 2025, esta ley convierte en permanente muchas de las tasas individuales reducidas bajo la Tax Cuts and Jobs Act (TCJA) y ajusta deducciones, créditos y otros elementos clave.

• Ejemplos importantes: ampliación del tope de deducción por impuestos estatales y locales (SALT) para ciertos contribuyentes, deducción por horas extras e ingresos por propinas para trabajos con “tips” calificables, entre otros.

C) Cambios estatales y su impacto en empresas

• Muchos estados han modificado su legislación para el año fiscal que empieza en 2025: por ejemplo, en el segundo trimestre de 2025 algunas entidades cambiaron reglas de sourcing de ingresos, umbrales de “nexus económico” para impuestos estatales corporativos. 

• Para empresas que operan en múltiples jurisdicciones o que tienen operaciones transfronterizas, es crítico revisar la normativa estatal vigente y su posible efecto en provisiones y en el impuesto sobre la renta corporativo.

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3. Qué revisar ya en su empresa y en sus finanzas personales

Para empresas:

• Verificar sus ganancias actuales al 30 de noviembre / diciembre: si el año está dejando una ganancia inesperada, quizá convenga pre-capitalizar gastos, acelerar depreciaciones o invertir en activos calificados con deducciones anticipadas (como la ampliación de Sección 179 que está siendo debatida). 

• Analizar pérdidas fiscales acumuladas y su utilización: verificar que las “excess business losses” y tratamientos de NOL (net operating losses) estén optimizados. 

• Revisar operaciones estatales e internacionales: nexus económico, créditos estatales de R&D, deducciones de I+E, etc. Si su empresa tiene expansión, contrataciones nuevas o inversión de capital, hay que evaluar el efecto fiscal inmediato y diferido.

• Evaluar la estructura de flujo de caja y entidad legal: si su empresa es LLC, S-Corp, C-Corp u otro vehículo, las implicancias fiscales pueden cambiar según el estado de pérdidas/ganancias a fin de año.

Para personas físicas:

• Revisar ingresos proyectados para 2025: si el ingreso ha sido mayor de lo esperado, considere la posibilidad de retrasar ingresos al 2026 o acelerar deducciones hacia 2025 (por ejemplo gastos médicos, contribuciones a retiro, etc.) si aplica.

• Verificar que las deducciones estándar o detalladas sean las más convenientes: dado que la deducción estándar ha subido, algunas personas que anteriormente detallaban podrían beneficiarse con la estándar.

• Examinar cambios en su vida personal: matrimonio, hijos, compra/venta de bienes inmuebles, trabajos con “tips” o muchas horas extras, ingresos fuera de EE.UU., etc. Por ejemplo: la deducción por propinas calificables (tips) para ciertos trabajadores está incluida en la nueva ley. 

• Si reside o tiene ingresos fuera de EE.UU., la exclusión de ingresos extranjeros ha aumentado: revise si aplica.

• Planificar para retiro, sucesión o donaciones: el monto de exclusión por herencia/regalos ha cambiado conforme al nuevo marco legal. 

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4. ¿Y qué puede hacer usted ahora para reducir su carga fiscal legalmente?

• Contactar a su contador lo antes posible para una “revisión de mitad de año” o mejor aún “pre-cierre fiscal”, donde se analizan las cifras al momento, se modelan escenarios y se definen estrategias para antes del 31 de diciembre de 2025.

• Documentar todos los cambios que tuvo su negocio o situación personal durante el año: nuevas contrataciones, cambios de salario, adquisición de activos, migración, residencia fuera del país, inversiones internacionales, etc.—estos datos son esenciales para un asesoramiento eficaz.

• Aprovechar deducciones y créditos que aún pueden activarse este año: inversión en equipo, software, mejoras que se puedan depreciar, revisión de la estructura de salarios, etc.

• Evitar decisiones apresuradas sin asesoría: videos en redes sociales o “tips rápidos” pueden resultar engañosos o aplicarse a casos poco comunes. Es fundamental que su asesor esté actualizado y entienda las nuevas leyes para su situación específica.

• Si desea una protección integral, considerar nuestro Programa Blindaje Fiscal 360 —una asesoría estratégica que monitorea su situación durante todo el año, anticipa cambios, optimiza su factura fiscal y busca hasta US$ 50,000.00 de ahorro (o más, dependiendo del cliente) siempre y cuando cumpla con los objetivos y tiempos previstos.

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5. Lo que ocurre si no lo hacemos hoy

• Puede perder la oportunidad de aplicar ciertas deducciones o créditos en 2025 y quedar “atrapado” con una carga fiscal más elevada en 2026.

• Podría encontrarse con que los cambios legislativos (federales o estatales) ya no permiten revertir decisiones del pasado: una mala estructura legal en su empresa, una oportunidad perdida de inversión, o un gasto que se quedó fuera del plazo.

• Para muchos contribuyentes, enero ya será “tarde”: las palancas ya habrán cerrado, y las opciones se limitarán a la declaración sin que se pueda actuar sobre el año fiscal 2025.

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6. Por qué elegirnos para acompañarlo

Somos un equipo de profesionales universitarios, con amplia trayectoria en empresas nacionales y multinacionales de gran tamaño. Somos un despacho especializado en preparación de impuestos tanto para empresas como para personas físicas, y hablamos inglés y español. Atendemos clientes dentro y fuera de los EE.UU., y estamos al día con la normativa, las mejores prácticas y las implicaciones fiscales internacionales. Con nuestro sistema de asesoría “Blindaje Fiscal 360” nos ponemos a su lado para asegurar que su plan fiscal no solo esté al día, sino que esté optimizado para ahorros reales.

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7. Hablemos hoy

Si usted ya es cliente, llámenos para concertar su cita lo antes posible y revisar sus cifras de 2025.
Si aún no es cliente, contáctenos para que nos cuente sus cambios de este año, reciba una revisión preliminar y podamos diseñar una estrategia personaliza

TWO HUNDRED GLOBAL FINANCIAL SOLUTIONS

Nombre: Juan Fanti

Teléfono: +1 (954) 683-3578
Página web: www.200GFS.com
Correo electrónico: info@200GFS.com

“No espere a que llegue enero para descubrir que ya perdió la oportunidad de ahorrar en sus impuestos — actúe hoy y transfórmelo en una ventaja estratégica.”

Esperamos poder ayudarle a blindar su 2025 fiscal, potenciar sus ahorros y garantizar que su empresa o situación personal esté preparada para los retos y oportunidades del próximo periodo.

Cuando “asesoría empresarial” es sinónimo de estafa: lo que debes saber.

 

Cuando “asesoría empresarial” es sinónimo de estafa: lo que debes saber

En tiempos de incertidumbre económica global, muchas empresas buscan desesperadamente una solución rápida para crecer, consolidarse o reinventarse. Sin embargo, justo en ese momento de vulnerabilidad aparecen decenas de “asesores”, “coaches empresariales” u “oportunidades de crecimiento” que prometen mucho… pero entregan muy poco.
Este tipo de esquemas están proliferando, especialmente a través de Internet, redes sociales, plataformas de mensajería y publicidad dirigida. A menudo, los supuestos asesores incluso no están ubicados en el país donde ofrecen servicios, el proyecto no es lo que promocionan, y exigen pagos muy altos por adelantado, lo que convierte la acción en contra de ellos en algo complicado. Aquí te explico por qué, qué ha dicho la Federal Trade Commission (FTC) al respecto, y qué puedes hacer si tú o algún cliente suyo han sido víctimas.

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¿Cómo operan estas estafas?

Algunos patrones comunes que la FTC identifica:

• Promesas de “resultados garantizados” o “rendimientos rápidos” mediante coaching, mentoría o programas de crecimiento empresarial. Consumer Advice+2Consumer Advice+2

• Cobros por adelantado por servicios que no se prestan, el proyecto promete asesoría, implementación, plan estratégico… pero al final desaparece o se ofrece algo distinto.

• Ubicación ambigua o internacional del “asesor”, lo cual dificulta su localización o demanda legal en el país de la víctima.

• Presión para tomar decisiones rápidas (“oferta especial”, “plazas limitadas”, “arrancamos inmediatamente”), lo cual es señal de alerta. Consumer Advice+1

• Falta de transparencia acerca de resultados reales, testimonios verificados, contratos claros o políticas de reembolso. Consumer Advice+1

Estos esquemas muchas veces son variantes de “oportunidades de negocio” dudosas o incluso piramidales, disfrazadas de asesorías profesionales. La FTC ha publicado advertencias especiales:

“Escucha con atención: no todos los coaches empresariales están tratando de ayudarte.” Consumer Advice
“Revisa bien antes de pagar por un programa de negocio o coaching.” Consumer Advice+1

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¿Qué ha hecho la FTC al respecto?

Sí — la FTC ha detectado y actuado contra este tipo de estafas:

• En un blog reciente, la FTC advierte a las empresas: “No muevas dinero para ‘protegerlo’ porque alguien te lo pidió; es una estafa”. Federal Trade Commission

• Otro artículo advierte específicamente sobre ofertas de negocio, coaching y oportunidades empresariales que resultan ser fraudulentas. Federal Trade Commission+1

• La guía “When a Business Offer or Coaching Program Is a Scam” explica que debes tomarte tu tiempo, investigar, y desconfiar de promesas de “dinero fácil” o “crecimiento automático”. Consumer Advice

En resumen: sí, existen estos esquemas, la FTC los monitorea, publica advertencias y toma acciones cuando puede. Pero muchos de los estafadores operan internacionalmente, fuera de la jurisdicción directa sencilla, lo que complica la acción legal para la víctima.

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¿Qué puedes hacer para protegerte o ayudar a otros?

Aquí algunas recomendaciones prácticas:

1. Investiga al “asesor” o empresa:

   • Busca reseñas independientes, quejas, registros de negocios, que aparezca información de contacto real, domiciliación física, etc. Consumer Advice

   • Verifica que los testimonios, resultados o promesas estén bien documentados, no solo marketing brillante.

2. Desconfía de pagos adelantados grandes:

   • Si te piden que pagues mucho por adelantado antes de ver resultados, o que firmes un contrato sin salida clara, es una señal de alarma.

3. Evita la presión de tomar decisiones inmediatas:

   • Las buenas oportunidades no suelen exigir que firmes y pagues en 24 horas sin que puedas consultar. Consumer Advice

4. Documenta todo:

   • Guarda correos, chats, contratos, facturas, evidencia de pago, deliverables prometidos. Si algo sale mal, necesitarás esto para presentar queja o acción.

5. Reporta la estafa:

   • Si fuiste víctima o estás en proceso, presenta una queja en ReportFraud.ftc.gov ante la FTC. Federal Trade Commission+1

   • También puedes contactar al fiscal general de tu estado o país, o a la autoridad de protección al consumidor local.

6. Comparte tu experiencia:

   • Si te sucedió, contar tu historia en foros, redes sociales, grupos de apoyo ayuda a alertar a otros, y puede incluso generar acciones colectivas.

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Invitación a la comunidad

Si estás leyendo esto y has sido contactado o contratado por un “asesor” que prometía crecimiento empresarial, asesoría, coaching o paquete de servicios de alto costo, y luego no cumplió, te invito a comentar en este artículo (o contactar conmigo directamente):

• ¿Con quién fue la asesoría?

• ¿Dónde se ofreció (país, plataforma, red social)?

• ¿Cuáles fueron las promesas hechas y cuál fue el resultado real?

• ¿Cuánto pagaste por adelantado?

• ¿Tienes evidencia (contrato, correo, pagos, chats)?

Tu testimonio puede ayudar a otros a no caer en la misma trampa y puede apoyar acciones colectivas o reclamos. Juntos podemos visibilizar estos esquemas que se aprovechan de empresas vulnerables, especialmente en momentos de crisis.

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Conclusión

En una época de crisis económica mundial, es natural que busquemos soluciones rápidas para sacar adelante nuestras empresas. Pero precisamente esa urgencia es lo que muchos estafadores aprovechan. Recuerda: ninguna asesoría seria garantiza resultados mágicos, menos aún sin tu esfuerzo y sin un contrato claro. Investiga, documenta, y si algo te parece mal… detente y consulta.
Y si fuiste víctima — no te quedes callado — tu voz importa.

Articulo preparado por: Two Hundred Global Financial Solutions (Juan V. Fanti), con el soporte del Federal Trade Commission.

 

Polarización sin una guerra: cómo afecta hoy la economía, la paz social y la planificación (con foco migratorio y fiscal)

1) Hechos sobre los encuentros de migrantes (CBP) en la era Biden

• FY 2022: ~2.4 millones de encuentros en la frontera sur (récord entonces). migrationpolicy.org+1

• FY 2023: ~2.47–2.5 millones en la frontera sur; >3.2 millones a nivel nacional (todas las fronteras y puertos). Cronkite News+2migrationpolicy.org+2

• FY 2024: estimaciones de cierre sitúan el total nacional en el orden de ~2.3–2.9 millones según la metodología (descenso fuerte a finales de 2024, pero con picos previos). migrationpolicy.org+1

Nota técnica: “encuentros” = detenciones entre puertos + inadmisiones en puertos; no equivale a “admisiones”. Las series oficiales están en CBP (panel “Nationwide/Southwest Encounters”). U.S. Customs and Border Protection+1

Seguridad / criminalidad (lo verificable): CBP reporta cada año arrestos de no ciudadanos con condenas o con órdenes activas, y encuentros con personas en listas TSDS/“watchlist” (son una fracción pequeña del total, pero existen). Debe tratarse con precisión, porque la inclusión en “watchlists” tiene críticas históricas por falsos positivos y errores, y la gran mayoría de los migrantes no tiene antecedentes. U.S. Customs and Border Protection+2U.S. Customs and Border Protection+2

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2) “Estados santuario” (ley estatal que limita cooperación local con enforcement civil federal)

No existe una definición federal única; pero sí hay estados con leyes estatales que limitan la participación de policías/entes locales en detenciones exclusivamente migratorias civiles (con excepciones penales). Ejemplos claros y citables:

• California – California Values Act (SB 54): limita uso de recursos locales para enforcement civil migratorio; regula intercambio de información y notificaciones excepto en ciertos delitos. Leginfo+1

• Oregón – Sanctuary Promise / ORS 180.805, 180.810 y 181A.820–181A.829: prohíbe usar recursos estatales/locales para detectar o detener personas cuyo único estatus es civil migratorio. Oregon Department of Justice+2OregonLaws+2

• Washington – Keep Washington Working Act (2019): restringe detenciones por motivos exclusivamente migratorios civiles y acceso a datos sin orden judicial. Washington State Attorney General+1

• Illinois – TRUST Act (2017) y normas posteriores: limita cooperación en “detainers” civiles; ampliamente referida como que convierte a IL en “estado santuario” en la práctica. Ford County Illinois

Otras jurisdicciones (p. ej., Nueva York, Vermont) tienen políticas/órdenes a nivel estatal o del fiscal general que limitan cooperación en ciertos ámbitos, pero su cobertura y diseño varían; por eso es clave matizar al citarlas como “estados santuario” en sentido estricto. La NCSL ofrece panoramas comparados y FAQs sobre propuestas y marcos. NCSL+1

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3) ¿Dónde creció más la población recientemente? (y por qué importa al fisco local)

El Censo registra un repunte de migración internacional neta 2023–2024 (metodología revisada), y crecimientos notables por estado/ciudad:

• Net international migration 2023–2024: ~2.8 millones a EE. UU. (estimación metodológica mejorada). Census.gov

• Entre 2023–2024, crecieron con fuerza estados del Oeste; p. ej., California (+232,570) y Arizona (+109,357); Utah (+1.8%) y Nevada (+1.7%) fueron de los más rápidos en porcentaje. Census.gov

• En ciudades, Princeton (TX) fue la que más creció en 2024; Los Ángeles volvió a terreno positivo; Washington, D. C. recuperó población. Census.gov

• NYC reporta haber atendido a >233–237 mil solicitantes de asilo desde 2022; los costos locales superaron los $12 mil millones (proyecciones hasta FY 2025). NYC Comptroller+2New York City Government+2

• Chicago recibió >46–51 mil nuevos arribos desde 2022 y llegó a operar ~30 albergues en el pico. City of Chicago+1

Implicación fiscal: aunque a nivel federal la inmigración neta tiende a aumentar ingresos y puede reducir el déficit en proyecciones (CBO), la carga es desigual: condados/ciudades receptoras absorben costos inmediatos en albergue, educación y salud si las transferencias federales no acompañan. Census.gov

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4) Cierres del gobierno: costo real

• El shutdown 2018–2019 costó $11,000 M al PIB; $3,000 M se perdieron permanentemente (CBO). NCSL

• Estimaciones recientes sitúan pérdidas semanales de actividad en magnitudes de miles de millones cuando hay cierres prolongados (contratos, permisos, reembolsos, trámites). NCSL

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5) Propuesta concreta para ordenar y sumar: “Vinculación laboral + identificación + taxes + residencia por cumplimiento”

Objetivo: disminuir el desorden y la carga local, maximizar recaudación y trazabilidad, y cerrar la puerta a actores criminales.

Esquema propuesto:

1. Vinculación obligatoria de recién llegados con PYMES formales (cupos sectoriales) bajo E-Verify y biometría; contrato estandarizado, IRS/SSA enlazados.

2. Identificación única (state ID/driver’s license donde la ley lo permita) + ITIN/SSN según categoría, para retención y reporte inmediato (W-2/1099). Varios estados ya otorgan licencias sin estatus legal (mejora seguridad vial e identificación). NCSL

3. Régimen de “cumplimiento reforzado”:

   • Declaración anual obligatoria (1040/1040-NR), sin “creative refunds”.

   • Asistencia tributaria y auditorías aleatorias.

   • Cláusula resolutiva: condenas por delitos graves, evasión tributaria intencional o suplantación → terminación del estatus y remoción.

4. Vía a residencia por méritos/cumplimiento (“earned regularization”): tras X años (p. ej., 5–7) de trabajo legal continuo + pago de impuestos + antecedentes limpios, elegibilidad a LPR (residencia). Hay antecedentes legislativos de enfoques similares (p. ej., actualizar el “registry” y propuestas tipo Dignity Act con verificación laboral estricta).

Ventajas:

• Saca de la sombra a quienes ya están, reduce economía informal, alivia albergues y sube recaudación.

• Filtra sistemáticamente a perfiles riesgosos (verificación continua), sin generalizar ni estigmatizar.

• Devuelve orden y previsibilidad al mercado laboral (empresas saben cómo contratar legalmente).

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6) ¿Qué dicen los datos sobre “delincuentes/bandas”?

• CBP publica cada año arrestos de no ciudadanos con condenas u órdenes y encuentros con la TSDS (watchlist). Existen; son pocos respecto del total pero exigen controles serios para minimizar riesgos. U.S. Customs and Border Protection+1

• A la vez, investigaciones y auditores han señalado inexactitudes y posibles falsos positivos en watchlists; por eso la verificación biométrica y el debido proceso son claves para no confundir a inocentes con amenazas. Wikipedia

Traducción práctica: seguridad firme + vías legales verificables – retórica que mezcle a la mayoría cumplidora con una minoría delictiva.

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7) Dónde se juntan (y chocan) Demócratas y Republicanos — aplicado a tu objetivo patriota

• Coincidencia posible: frontera controlada + trabajo legal rápido (permisos y verificación) + cumplimiento fiscal medible. Eso baja la carga local y sube la recaudación federal (coherente con análisis CBO).

• Choques típicos: secuencia de “enforcement primero” vs. “permisos primero”, y el tamaño/condiciones de una eventual regularización por méritos.

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8) Conclusión (directa y pro-EE. UU.)

• Sin guerra civil, ya pagamos costos por polarización, cierres y gestión migratoria descoordinada.

• Una ruta de orden es compatible con amar y proteger a EE. UU.: frontera firme, identificación, trabajo legal verificado, taxes pagados, y residencia por cumplimiento estricto. Eso desincentiva a quien “no ama ni respeta” al país y premia a quien sí lo hace con trabajo, ley y contribución.

Recomendaciones prácticas (empresa y familia)

Para empresas (tu cartera de clientes 200GFS):

• Plan “anti-shutdown”: mapear dependencias federales (contratos, permisos, reembolsos) y crear colchones de caja de 60–90 días.

• Blindaje regulatorio: políticas internas “apolíticas” con escenarios de tarifas, visados, inspecciones; stress-test de costos 3–5%. Investopedia

• Capital humano: si dependen de mano de obra migrante, priorizar cumplimiento (I-9/E-Verify) y explorar parole/permits legales para formalizar rápido y mejorar retención (más productividad, menos rotación). Baker Institute

• Gobernanza financiera sin sesgos: comités de inversión con “reglas ciegas” para evitar decisiones por clima político, apoyándose en métricas (ROI/IRR) y en políticas de cobertura (FX, tasas).

Para familias contribuyentes:

• Liquidez prudente (3–6 meses) y evitar “timing político” en inversiones; la evidencia muestra que las decisiones partidistas empeoran rendimientos. Harvard Business School

• Seguros y previsión fiscal: documentar bien deducciones/créditos y no depender de reembolsos “creativos” en años de reglas cambiantes.

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Conclusión

• Puedes amar a EE. UU. y defender orden, ley y mérito sin caer en simplificaciones. Los datos muestran que:

  1. Polarización y shutdowns ya cuestan miles de millones y paz social. Congressional Budget Office+1

  2. Migración trae beneficios macro si se ordena y formaliza (recaudación, mano de obra) y costos locales si no hay coordinación y enforcement inteligentemente diseñado. Congressional Budget Office+1

• El camino serio (y compatible con tu visión de evitar “latinoamericanizar” problemas) es instituciones fuertes, fronteras controladas, trabajo legal y tributación verificable, y acuerdos presupuestarios que eviten usar el cierre como arma.

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• Por:  Juan V. Fanti - Two Hundred Global Financial Solutions